新城控股·商业管理中心 市场研究及策划定位工作框架 提 供 成 果 报 告 应 包 括 但 不 限 于 以 下 内 容 , 前 期 市 场 研 究 分 析 各 阶 段 须 给 出 明 确 的结 论 , 整 体 条 理 清 晰 、逻辑缜密
策划阶 段 理 由充分 , 观点明 确
第一篇 拓展建议研究 1 城市分析(整个城市) 1
1 城市综述 城市概述,面积、位置、交通、城市等级等 1
2 城市经济 1
1 当年城市GDP,城市人口,人均 GDP,人均可支配收入,人均消费支出 1
2 城市间经济指标比较,横向分析 1
3 城市历年发展指标比较,纵向分析 1
4 城市产业结构及主导产业、优势产业分析 1
3 城市规划 1
1 城市总体规划 规划图及规划要点 1
2 商业规划及新城区规划 1
3 交通规划 1
4 相关经济政策 1
1 宏观经济及金融政策 1
2 房地产政策 1
3 商业发展政策 1
5 结论及分析 归纳分析,判断城市可进入性 2 区域分析(区域) 2
1 区域概况 2
1 城市版块划分 板块划分依据 1 板块划分示意图 2
2 城市各版块特征分析 地域特征 人群特征 商业环境 交通环境 2
3 项目所在区域市场分析(项目所在区域) 项目商业市场概述 主要商业项目分布 2
4 对标/竞争项目分析 项目基本资料-位置、规模、现状、开发商 项目主题定位 项目业态业种比例 项目业态业种规划布局 项目主要品牌 项目主要消费群 项目经营状况 2
2 区域规划 项目所在区域的未来规划 2
3 区域分析小结 根据以上分析归纳项目所在区域的市场特征、各类项目业态业种布局、品牌的经营现状,寻找可能的市场空间
3 项目适应性分析(所在项目) 3
1 基本信息 3
1 项目指标 位置、面