商业模式的基本理论 一、商业模式的类型 根据上述理解，可以把商业模式分为两大类 (1)运营性商业模式
重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系
运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容
产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位
赢利模式设计(收入来源、收入分配)：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权
(2)策略性商业模式
策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用
应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面
业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等
渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等
组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信 息 系统 构建数 字 化 组织等
每 一种新 的商业模式的出 现 ，都 意 味 着 一种创新 、一个新 的商业机 会 的出 现 ，谁 能率 先把握 住 这种商业机 遇 ，谁 就 能在商业竞 争 中先拨 头 筹
商业模式具 有生命 性，一个世 纪 前 ，金
吉 利通过赠 送 产品来赢得财 富 ，创造了 一种新 的商业模式，而 今 天 当 各 商家 都 用打 折 或 买 一送 一的方式来促 销 时 ，这就 不 再 是一种商业模式；商业模式具 有可移 植 性，如果 今 天 我 们 生产剃 须 刀 片的企业仍 然 通过免 费 赠 送 剃 须 刀 来卖 刀 片 ，它 就 不 能称 之 为商业模式，而 当 新 型的网 络 企业通过各 种免 费 方式赢得眼 球 时 ，我 们 就 能称 这种免 费 形式为网 络 企业的新 商业模式
在企业的创办
