1 合浦隆鑫商业广场策划合作方案计划书 （洽谈预案） 2013 年 1 月 18 日 2 合 作 方 案 目 录 一、双方合作基本条件 二、合作模式及总体论述 三、合作模式的报价 四、合作方服务内容 1.前期市场调研、项目规划策划顾问及商业定位建议 A、《隆鑫商业广场规划设计》 B、《隆鑫商业广场商品结构及定位规划设计》 B、《隆鑫商业广场租、售利润分析策划报告》 2.项目策划工作及宣传推广服务 A、根据工程进度商定招商、场地交付、装修、验收、开业的整体时间 B、双方确定隆鑫商业广场租售方向、落实收入收益条件方案 C、《阶段性项目策划方案、市场推广执行工作》的制定 3.招商、招租工作实施及各阶段工作 A、《隆鑫商业广场招商方案》的落实 B、《隆鑫商业广场招商工作实施细则》 C、《隆鑫商业广场招商构架》 D、商场商铺招商、合同签订、保证金的收取工作等 E、招商广告等宣传推广媒体的跟进、方案的推广 4.建立商场营运管理体系 A、建立商场组织架构及管理机构，落实管理公司的形式 B、制订各类商场管理体系规范和流程 C、企业文化建立、建设和启动 D、各类员工及商户的系统培训工作 5.商场开业（市场培育） A、开业引导性宣传策划方案、商业氛围的建立 B、后续招商、商户的资源更替工作 C、各类租金、收益金、管理费、水电费等核计培训及完善 3 一．双方合作基本条件 A.商场项目属于产权式（或正规租赁）项目，具有合法齐备手续。 B.商场建设工程进度必须达到招商开业工作要求、严格按照招商工作进度进行及开展工作，明确制定项目作为商场的可持续发展目标及方向； C.隆鑫公司对隆鑫商业广场具备资金、人才、开发实力，决心走商业品牌精品持续化发展之路； D、项目的设备设施配置符合商场常态化运营及发展的要求，并持续完善和提升商场专业化设施的投入及运作； E.接受管理咨询团队在商业运营整合领域的专业经验、专业理念以及双方认可的操作运营形式； F.愿意聘请我团队作为商场策划管理操作的合作方； G.接受贵司与我管理团队通过优势互补、强强联合的形式组建联合项目小组；开发商委派专人作为小组的贵司的代表，全程全权监督及落实协调各项工作任务； H、双方本着信任互惠的原则和前提，在双方未确定合作或由于客观原因未解除合作程序的前提下，双方格守有关商业保密协定，不能向第三方泄露双方合作信息或双方洽谈的有关文字图纸资料； I、运营管理机构根据项目的计划，须定期以文字或数...
