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商品计划部年度工作计计划

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计 划 部 工 作 职 责 流 程 及 分 工 第 1 页 计 划 部 作 为 承 接 设 计 生 产 及 市 场 销 售 前 后 各 个 环 节 的 核 心 部 门 ,其 主 要 功 能 在 予 通 过 严 谨 的 科 学 分析 和 市 场 调 查 制 订 出 合 理 的 生 产 物 流 计 划 , 并 指 导 市 场 销 售 工 作 。 根 据 计 划 部 目 前 的 实 际 情 况 和 工 作 要求 现 将 计 划 分 析 工 作 职 能 明 细 如 下 : 一 、 生 产 计 划 : A、 工 作 职 责 1、 依 据 公 司 企 业 高 层 管 理 所 制 订 的 下 年 度 和 下 季 度 的 销 售 指 标 和 市 场 拓 展 方 向 , 结 合 计 划 部 分 析员 所 提 供 的 公 司 上 年 度 和 上 季 度 的 实 际 销 售 情 况 和 对 季 末 总 仓 库 存 的 预 测 量 , 同 时 对 本 行 业 和外 部 环 境 的 发 展 方 向 作 一 预 测 , 在 此 基 础 上 制 订 出 各 个 不 同 季 度 的 产 品 总 体 开 发 计 划 ; 2、 依 据 本 年 度 的 市 场 反 馈 情 况 和 调 查 资 料 给设 计 部 提 供 下 一 年 度 的 款式开 发 方 向 。(要 求 时 间:春夏季 5 月15 日之前 ; 秋冬季 10 月15 日之前 ) 3、 依 据 计 划 部 分 析 员 对 上 季 度 所 销 售 货品 的 详细 分 析 结 果, 通 过 对 每次参与商务部 所 召开 的 每旬销 售 分 析 会议中的 各 区域市 场 的 动态状况 进行 季 末 汇总 , 辅之以生 产 计 划 员 对 公 司 不 同 区域市场 的 一 手调 查 资 料 , 从而制 订 出 各 个 不 同 季 度 的 产 品 生 产 开 发 计 划 (达标 要 求 : ①、 每季 新品 的主 款比重要 占到新品 总 款数的 30%; ②、 必须将 每季 新品 划 分 为 主 款(含以低价冲击市 场 的 畅销款)、 尝试款、 陪衬款三大块; ③、 主 款数量 以全铺为 原则按原定生 产 计 划 走; 陪衬款为 一 次性做货分 片区销 售 , 原则上 不 进行 补单; 尝试款为 首单少量 投放重点有代表性片区试销 , 视其销 售 效果而决定是否加单...

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