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商场扣点核算知识 1、满100 送50，相当于花100 元现金，买了150 元商品，即100/150=6.7 折 如原扣率为25%，原利润为25 元，供应商结算额为75 元。 参加活动后，供应商结算是以含券销售额来计算的。假设扣率25%不变，供应商可结150*（1-25%）=112.5 元，但这150 元的销售里券占了50 元，现金只有100 元，所以商场还要倒贴12.5 元，这样就亏了。所以要提高扣率。 按100 元现金，商场保证得25 元，供应商得75 元倒推： 75/150=0.5，商场扣率要到50%，才能保证扣下的75 元中，除去50 元的券，商场还有25 元现金赚。而供应商如果进货价是5 折，就一分钱没赚，而不打折的话，150 元的销售，供应商可以赚150*（1-25%）-150*50%=37.5 元。 2、“只送不收”和“只收不送”两种情况 例一：商场做满100 送50 活动，损失率33%，在比较仁慈或不够强势情况下 对于参加活动的A 专柜，商场扣率为45%。 对于只收不送的B 专柜，由于该品牌比较强势，商场只在该专柜原扣20%的基础上增加了5%，即扣25%。 顾客在 A 专柜购买了100 元商品，得到50 元现金券全部用于B 专柜 在该轮交易过程中，商场毛利额=100*45%-50*（1-25%）=7.5 元 商场毛利率=7.5/150=5% 例 2：对于只送不收的C 专柜，商场只象征性的在 25%的扣率上增加了2%，即扣27%。 顾客在 C 专柜购买了100 元商品，得到50 元现金券全部用于A 专柜 在该轮交易过程中，商场毛利额=100*27%-50*（1-45%）= -0.5 元 商场毛利率= -0.5/150= -0.3% （呵呵！亏了） 顾客在 C 专柜购买了100 元商品，得到50 元现金券全部用于B 专柜 在该轮交易过程中，商场毛利额=100*27%-50*（1-25%）= -10.5 元 商场毛利率= -10.5/150= -7% 进驻商场关于扣点核算知识 1、谦100 送50，相应于花100 元现金，买了150 元商品，便100/150=6.7 折 如本扣率为25%，本弊润替25 元，供给商结算额替75 元。 加入运动前，求应商结算非以露券销卖额去计算的。假如扣率25%不变，供给商否结150*（1-25%）=112.5 元，但那 150 元的销卖面 券占了50 元，隐 金只无 100 元，所以商场借要倒贴12.5 元，那样就盈了,所以要进步扣率。 按100 元隐金，商场保障失25 元，供给商失75 元倒拉： 75/150=0.5，商场扣率要到50%，能力保障扣上的75 元西，除来50 元的券，商场借无25 元现金赔。而求应商如因入货价非5 折，就一总钱没赔，而不挨折的话，150 元的销...