商管部工作推进表VIP专享

序号工作阶段周期最迟启动节点1筹备502010年11月1日2筹备302010年10月15日3筹备142010年11月1日4筹备302010年11月15日5筹备602010年11月1日6筹备602010年12月1日7筹备302010年11月1日8筹备302010年12月1日9筹备302010年10月30日10筹备452010年10月1日11筹备302010年12月1日12筹备302010年10月15日13筹备602010年10月1日14筹备452010年10月1日网络与通信配置方案的落实导视系统设置、布置方案的落实广告位的规划与设置公交站点设置规划XX集团商管部 商业项目筹备工作事项确定多种经营点位规划及技术条件,协调建设单位在相应的位置提供电源、数据线上下水等配套设施；商管工作：阶段节点工作指引 制表时间：2010年11月6日商管团队的组织架构编制及培训项目基本信息的档案的建设广告位租赁和多种经营合同的制定商场空间规划管理商场导购系统的规划设置商业广场开业手册及管理公约的制定停车场美陈、绿化规划与管理商户经经营绿色通道的建设客服基础设施（便民服务站、客服中心、总服务台等）规划方案15筹备302010年11月15日16筹备602010年11月15日17筹备302010年11月15日17开业602011年1月15日18开业602011年2月15日19开业302011年2月28日20开业202011年3月30日21开业602011年2月30日22开业102011年2月30日23开业302011年3月20日24开业72011年4月15日25开业302011年3月20日26开业72011年4月10日27开业302011年3月1日28开业1202010年11月1日29开业602011年2月15日30开业302011年1月15日31开业602011年2月15日32开业302011年2月15日33开业302011年3月15日34开业302011年3月20日36开业202011年3月20日37开业72011年3月30日招商完成后一个月内，建立租赁合同台帐、租金收缴台帐和物管费台帐熟悉开业前市场推广计划与集团商管部联络获取主力店《租赁合同》（含《物管合同》）跟进物业工程部主持与各地公司与主力店的物业交付，取得物业交付确认书，当地商管参与。建立主力店、比行街商户租赁合同台账、租金收缴台账及物管费收缴台帐制订停车场管理方案组织收租收费业务培训培训商管管理制度、操作流程及作业规范建立《商管档案》、《商管人员档案》收集前期招商信息，统计各项优惠政策及使用情况建立规范各种台帐建立商管管理制度、操作流程及作业规范招商专员的转岗与培训开业前模拟演练核定多种经营计划指标完成招商与商管工作对接完成停车场相关政府手续的报批，取得经营收费许可。建立停车场台帐和收费台帐商铺合同签署完毕，收取履约保证金及首付租...