精品文档---下载后可任意编辑S 餐饮公司员工流失案例讨论的开题报告1.讨论背景随着人们生活水平的提高，人们对于饮食要求也越来越高，S 餐饮公司为了应对市场的需求，不断扩大自己的规模和业务范围，加大了对人才的需求，而员工流失率的增加，给公司的进展带来了负面影响。因此，本讨论的目的在于探究员工流失率的原因和解决方法，为公司的可持续进展提供数据支持。2.问题表述员工流失率的增加不仅仅只是数量上的变化，更可能导致 S 餐饮公司以下问题：员工的流失会导致公司的运营成本的增加，对公司的业绩产生负面影响；员工流失率增加也会对公司的人才储备和后续的进展带来影响，不利于公司的长期进展。而本讨论将探究以下问题：S 餐饮公司员工的流失原因是什么？流失模式有哪些？如何有效降低员工流失率？3.讨论目的本讨论的目的是为了探究员工流失率的原因及解决方法，具体要达成以下目的：（1）探究 S 餐饮公司员工流失率的现状；（2）分析 S 餐饮公司员工流失率的影响；（3）讨论 S 餐饮公司员工流失率的原因和流失模式；（4）探究 S 餐饮公司员工流失率的解决方法，为公司提供有效的建议和措施。4.讨论方法本讨论将实行定量和定性相结合的方式进行数据的收集和分析。首先，采纳问卷调查法对 S 餐饮公司的员工进行调查，了解员工的工作情况、工作满意度及对公司的评价等；其次，采纳面谈和访谈的方式深化了解员工的具体离职原因和流失模式；最终，通过统计数据分析和文献讨论的方法，制定出降低员工流失率的对策和建议。5.预期结果通过本讨论，估计可获得以下结果：精品文档---下载后可任意编辑（1）对 S 餐饮公司员工流失率的现状进行了深化的调查和分析，提供参考的数据支持；（2）分析员工流失率的影响和原因，为公司提供一定的解决思路；（3）针对员工流失率的解决方法提供有可行性的建议和措施，为 S餐饮公司的可持续进展提供科学有效的支持。
