精品文档---下载后可任意编辑TR 公司软件研发管理问题讨论开题报告题目：TR 公司软件研发管理问题讨论背景：TR 公司是一家软件开发企业，从事软件定制开发和系统集成等业务。随着市场竞争的日益加剧，TR 公司面临着越来越多的软件研发管理问题，例如研发进度的滞后、研发质量的不稳定、项目成本的不可控等。问题：TR 公司的软件研发管理问题需要得到有效的解决，以提高软件研发的效率和质量，并且降低项目成本。因此，本讨论旨在探讨 TR 公司软件研发管理存在的问题及其原因，并提出相关解决方案，以期帮助TR 公司提高软件研发管理水平，提升市场竞争力。讨论内容：1. TR 公司软件研发管理的现状及问题分析：通过问卷调查、访谈等方式，深化了解 TR 公司软件研发管理的现状，分析其存在的问题，如进度滞后、质量不稳定、成本不可控等。2. TR 公司软件研发管理问题的原因分析：根据数据分析及相关文献讨论，探讨造成 TR 公司软件研发管理问题的原因，主要包括人力资源管理不足、项目管理不法律规范、研发流程复杂等因素。3. 解决方案：结合 TR 公司的具体情况，提出相应的解决方案。具体建议包括提升人力资源和项目管理能力、加强团队合作和沟通、优化研发流程等，以降低研发成本，提高研发质量和效率。4. 实施推广策略：针对提出的解决方案，从具体实施手段和推广策略角度，提出相应的操作性建议，如制定培训计划、优化工作流程、建立绩效考核机制等。预期成果：通过本讨论，深化分析 TR 公司软件研发管理的问题及原因，提出相应的解决方案并制定实施推广策略，帮助 TR 公司改善软件研发管理状况，提高软件研发效率和质量，降低项目成本，提高竞争力。
