精品文档---下载后可任意编辑WH 银行 EVA 业绩评价体系优化讨论的开题报告1. 讨论背景企业是走向成功的关键因素，但是如何确保企业健康进展则需要在企业成长过程中确保规划和管理的精准。其中，业绩评价体系是企业管理的一个重要方面。对于银行业来说，业绩评价体系也是不可或缺的组成部分。业绩评价不仅可以反映银行的整体进展趋势，而且对于银行董事会和管理层的决策和落实都有着重要作用。2. 讨论目的在讨论中，我们致力于探讨和优化 WH 银行的 EVA 业绩评价体系，为该银行优化规划和管理提供可行性建议。具体来说，我们的讨论会关注以下几个方面：- 探究 EVA 业绩评价体系在 WH 银行中的应用情况；- 分析 WH 银行现行 EVA 业绩评价体系的运作力度以及优缺点；- 基于分析结果，建立意见和建议，为 WH 银行的 EVA 业绩评价体系提供优化方案；3. 讨论方法为了达到讨论目的和预期效果，我们使用了以下几种讨论方法：- 实地调查：我们将实行问卷调查和面对面访谈的方式，对 WH 银行的员工和管理层进行实地了解；- 统计分析：我们会运用 SPSS 软件对搜集的数据进行处理和分析，例如平均数、标准差、相关系数等；- 具体案例：我们会运用类比分析，对其他银行的 EVA 业绩评价体系作出比较，借此评估 WH 银行的现行体系的优劣势；4. 讨论意义通过本讨论，WH 银行可以更全面、深度的了解 EVA 业绩评价体系，完善和拓展目前的管理思路和经验。通过分析讨论结果和优化建议，我们可以发现 WH 银行存在的问题，进而加强风险适应能力，提高效益和管理水平，做好风险防范，提升银行的进展竞争力。
