精品文档---下载后可任意编辑W 自来水公司薪酬设计讨论的开题报告开题报告讨论题目：W 自来水公司薪酬设计讨论讨论背景及意义：薪酬是企业管理中的重要方面，直接关系到员工的激励和企业的进展。W 自来水公司作为一家具有市场竞争力的企业，需要建立起适应现代市场经济的薪酬制度，以吸引和留住优秀人才，从而提高企业综合竞争力。本讨论旨在为 W 自来水公司提供有效的薪酬设计方案，促进企业进展和员工满意度的提升。讨论内容：1. W 自来水公司现有薪酬设计情况分析- 对公司现有薪酬制度进行深化的调查和分析，了解其薪酬设计的优势和不足，确定后续讨论方向。2. 外界薪酬设计趋势调查与比较- 通过对外部市场的调查和对比，了解不同行业薪酬设计的特点和优点，为企业制定薪酬设计方案提供参考。3. W 自来水公司薪酬设计方案制定- 结合公司实际情况，制定符合现代市场经济的薪酬设计方案，包括具体的薪资水平和绩效考核制度。4. 薪酬设计方案实施和效果评估- 实施薪酬设计方案，并进行效果评估，及时调整和改进方案，确保薪酬制度的有效性和适应性。讨论方法：1.文献讨论法：查阅有关薪酬设计的数据资料、文献、调研报告等，结合 W 自来水公司的具体情况进行数据分析。2.问卷调查法：选取 W 自来水公司的员工群体，通过问卷方式猎取员工对于薪酬设计的看法和需求，为讨论提供实证数据。3.个案讨论法：选择 W 自来水公司进行深化的个案讨论，确定其薪酬设计的特点和存在问题，为薪酬设计方案的制定提供依据。精品文档---下载后可任意编辑讨论预期成果：通过本讨论，估计可以为 W 自来水公司制定出适合现代市场经济的薪酬设计方案，使企业能够吸引和留住优秀人才，提高员工的满意度，并提升企业综合竞争力。讨论周期：讨论周期为 6 个月。
