精品文档---下载后可任意编辑XX 电力公司组织结构再设计的开题报告一、讨论背景随着社会的不断进展，电力行业也在不断壮大和进展。在这个过程中，XX 电力公司作为一家重要的电力企业，在电力行业中发挥着重要的作用。随着公司的进展壮大，原有组织结构的问题也逐渐暴露出来，阻碍了公司的进一步进展。因此，对公司的组织结构进行再设计显得十分必要。二、讨论目的本次讨论的目的是对 XX 电力公司的组织结构进行再设计，优化现有的结构，推动公司的进展。具体来说，本讨论将从以下几个方面入手：1. 对公司现有的组织结构进行分析，找出问题所在，制定具体的优化方案。2. 提出适合公司进展和实际情况的组织结构方案，包括人员设置、岗位职责等。3. 在新的组织结构下，推动公司的进展，提高行业影响力和竞争力。三、讨论内容本次讨论将主要探讨以下内容：1. XX 电力公司现有组织结构情况分析，找出不足之处并提出改善措施。2. 分析行业内其他企业的组织结构，寻找可以借鉴的经验。3. 提出适合公司实际情况的组织结构方案，包括人员设置、岗位职责等。4. 从员工角度出发，分析新组织结构对员工的影响和变化，以及应对措施。5. 探讨在新的组织结构下推动公司的进展，提高公司的行业影响力和竞争力。四、讨论方法本次讨论采纳了以下讨论方法：精品文档---下载后可任意编辑1. 通过调查问卷、深度访谈、文献资料、实地调研等途径，猎取公司现有组织结构情况和存在的问题，找出优化方案。2. 分析行业内其他企业的组织结构，比较与公司的异同，进一步梳理出优化方案。3. 采纳权衡利弊的方法，选择最为适合公司的组织结构方案。4. 通过对员工的调查问卷、群体讨论和深度访谈等方法，猎取新组织结构对员工的影响和变化，并提出相应的应对措施。五、讨论意义本次讨论的意义在于：1. 推动 XX 电力公司组织结构再设计，优化现有的结构，提高公司的竞争力和创新力。2. 为行业内其他企业提供借鉴和参考，推动整个电力行业的进展。3. 增强员工的参加感和归属感，提高公司员工的工作效率和满意度。六、预期成果本次讨论的预期成果包括：1. 对 XX 电力公司现有的组织结构进行分析，找出存在的问题，并提出具体的优化方案。2. 提出适合公司实际情况的组织结构方案，包括人员设置、岗位职责等。3. 从员工角度出发，分析新组织结构对员工的影响和变化，提出相应的应对措施。4. 在新的组织结构下，推动公司的进展，提高公司的行业影响力和竞争...
