精品文档---下载后可任意编辑ZY 房地产公司骨干员工激励体系讨论的开题报告一、选题背景与意义近几年，随着房地产业的进展，房地产公司人才的招聘、培育、留任等问题越来越受到关注。作为房地产公司人力资源管理中的重要环节，员工激励体系已成为各大房地产公司关注的焦点。因此，本文选取了一个房地产公司，以该公司员工激励体系建设为讨论对象。二、讨论目的与内容本文旨在探讨该房地产公司员工激励体系建设的现状和存在问题，分析员工激励体系的重要性与作用，并结合该公司的具体情况，提出激励体系设计的建议，以达到以下讨论目标：1. 了解该房地产公司员工激励体系建设的现状和存在问题。2. 探究员工激励体系在房地产公司管理中的作用和重要性。3. 基于该公司实际情况，提出员工激励体系设计的建议，以提高员工绩效和促进公司进展。三、讨论方法与步骤本文将采纳文献讨论和实证讨论相结合的方法，具体步骤如下：1. 收集和整理相关文献，了解员工激励体系建设的讨论现状和经验。2. 进行实地调研，了解该公司员工激励体系建设的现状和存在问题。3. 分析员工激励体系在房地产公司中的作用和重要性。4. 基于该公司的具体情况，提出激励体系设计的建议，并进行实证讨论，验证激励体系的有效性。四、预期成果通过本文的讨论，预期达到以下成果：1.了解该房地产公司员工激励体系建设的现状和存在问题。2.探究员工激励体系在房地产公司管理中的作用和重要性。3.基于该公司实际情况，提出员工激励体系设计的建议，以提高员工绩效和促进公司进展。4.对于房地产公司员工激励体系建设的讨论提供一些参考和借鉴。
