精品文档---下载后可任意编辑一汽-大众车型国产化项目管理方法讨论的开题报告1. 讨论背景一汽-大众汽车有限公司成立于 1991 年，是以开发、设计、生产和销售轿车为主业的大型汽车制造公司。随着国内汽车市场的不断扩大，一汽-大众也在不断进展壮大。其车型的国产化项目管理成为其业务进展的重要组成部分。本讨论旨在探讨一汽-大众车型国产化项目管理方法，为公司的业务进展提供参考。2. 讨论目的本讨论旨在探讨一汽-大众车型国产化项目管理方法，具体目标如下：1）了解一汽-大众车型国产化项目的背景和进展现状；2）分析一汽-大众车型国产化项目管理中存在的问题；3）总结一汽-大众车型国产化项目管理的成功经验；4）探讨一汽-大众车型国产化项目的未来进展趋势；5）提出一汽-大众车型国产化项目管理的建议，为公司的业务进展提供参考。3. 讨论内容本讨论将从以下几个方面进行讨论：1）一汽-大众车型国产化项目的背景和进展现状：介绍一汽-大众车型国产化项目的进展历程和现状，以及探讨其进展的原因和影响。2）一汽-大众车型国产化项目管理中存在的问题：分析一汽-大众车型国产化项目管理中存在的问题，包括组织管理、技术创新、品质控制、人员培训等方面。3）一汽-大众车型国产化项目管理的成功经验：总结一汽-大众车型国产化项目管理的成功经验，包括合理的组织架构、有效的管理流程、先进的技术设备以及精良的品质管控等方面。4）一汽-大众车型国产化项目的未来进展趋势：探讨一汽-大众车型国产化项目的未来进展趋势，包括新能源汽车、智能化等方向的进展。5）一汽-大众车型国产化项目管理的建议：根据讨论结果，提出一汽-大众车型国产化项目管理的建议，为公司的业务进展提供参考。精品文档---下载后可任意编辑4. 讨论方法本讨论将采纳文献讨论法和案例分析法相结合的方法，主要包括以下步骤：1）文献讨论法：对一汽-大众车型国产化项目相关的文献进行收集和分析，包括公司的年报、专业书籍、期刊、网站等，了解其背景和进展情况；2）案例分析法：选取一汽-大众车型国产化项目管理中的成功案例，并分析其成功经验和不足之处；3）总结分析法：基于以上讨论方法，总结分析一汽-大众车型国产化项目的管理方法和进展历程，并提出相应的建议。5. 预期成果预期成果包括以下几个方面：1）对一汽-大众车型国产化项目的进展历程和管理方法进行详细的分析和总结；2）提出一汽-大众车型国产化项目管理的建议，为公司的业务进展提供参考；3）对国内...
