精品文档---下载后可任意编辑上海供电公司生产性项目管理系统设计与实现的开题报告一、选题背景随着经济的进展，上海供电公司的业务规模不断扩大，为了更好的管理和推动公司内部的生产性项目，开发一个生产性项目管理系统已经成为必要的需求。此系统可以有效提高上海供电公司的生产项目管理效率，降低管理成本和提高运营效益。二、讨论目的和意义生产性项目管理系统是以项目为核心，通过项目管理知识、工具和技术组织和管理项目，以达成项目目标的系统。上海供电公司生产性项目管理系统的设计与实现，主要是为了解决公司的项目管理问题，包括项目进度控制、项目资金、人力资源等问题。同时，这个系统对于提高公司的工作效率，降低管理成本，增强公司竞争力也有重要的意义。三、讨论内容和方法本次设计的生产性项目管理系统，采纳了 Web 开发技术，同时结合了前后端技术，开发了一个易于使用的系统。系统主要包含以下功能：1. 项目立项：通过该功能，用户可以提交项目信息，包括项目名称、负责人、起止时间、项目预算等。2. 项目进度管理：通过该功能，用户可以查看项目进度信息，包括项目进度、负责人、时间等。3. 费用支出管理：通过该功能，用户可以查看项目费用信息，包括支出、预算、余额等。4. 人员管理：通过该功能，用户可以对项目参加人员进行管理和分配任务。此系统的设计和实现将采纳敏捷开发模式，开发过程中采纳 Scrum迭代实践和持续集成技术，以保证系统的质量和效率。同时，采纳代码复审技术和自动化测试技术，加强系统的稳定性和安全性。四、进度计划1. 系统需求分析和设计: 7 天2. 项目原型界面设计: 5 天精品文档---下载后可任意编辑3. 系统数据库设计: 4 天4. 系统代码实现: 25 天5. 测试和代码调试: 10 天6. 系统文档撰写: 7 天7. 系统上线发布和培训: 2 天五、预期成果本次设计和实现的生产性项目管理系统将实现一系列功能，包括项目立项、进度管理、费用支出管理、人员管理等。预期实现以下目标：1. 提高上海供电公司的生产项目管理效率；2. 降低公司的管理成本和提高运营效益；3. 增强公司的管理竞争力。
