精品文档---下载后可任意编辑上海耀华皮尔金顿公司战略营销讨论的开题报告1. 讨论背景耀华皮尔金顿公司是一家全球知名的市场调研和咨询公司，拥有近 100 年的历史和丰富的经验。该公司致力于为客户提供市场营销和战略规划方面的专业咨询服务。随着科技的进展和竞争的加剧，耀华皮尔金顿公司也在不断改变着自己，以适应市场的需求。然而，在中国市场，耀华皮尔金顿公司并没有达到其应有的市场份额，同时也面临着一些挑战。本讨论的背景就是要探究耀华皮尔金顿公司在中国市场进展的现状和问题，并提出相关的战略建议。2. 讨论目的本讨论的目的是深化分析耀华皮尔金顿公司在中国市场的现状和问题，寻找公司在中国市场进展的机遇和挑战，制定相应的营销战略，以提高公司在中国市场的知名度和市场份额。具体目标包括：（1）探究耀华皮尔金顿公司在中国市场的现状和问题，分析其市场占有率和行业竞争状况。（2）分析中国市场的经济、社会、文化和政治环境，以及市场需求和消费习惯等方面的变化和趋势，为公司制定相关的战略提供依据。（3）讨论竞争对手的情况，分析其优势和短板，进而制定相应的竞争策略。（4）通过调查和分析客户需求、购买行为和满意度等因素，了解客户的态度和行为，为公司提供市场推广和服务的参考。（5）制定营销策略和应对措施，以提高公司在中国市场的知名度和市场份额。3. 讨论内容本讨论针对耀华皮尔金顿公司在中国市场的进展情况，将分析公司所处的市场环境、竞争对手的情况、客户需求和心态，以及公司的营销策略、服务质量和企业形象等方面的问题。具体分为以下几个模块：（1）耀华皮尔金顿公司概述：介绍公司的进展历史、组织结构、核心业务和理念等方面的基本情况。（2）中国市场环境分析：讨论中国市场的宏观环境和微观环境，包括经济形势、政策法规、文化和社会因素等。（3）耀华皮尔金顿公司在中国市场的现状和问题：分析公司在中国市场的市场占有率、客户评价、竞争局面等情况，找出公司在中国市场进展过程中出现的问题和困境。（4）竞争对手分析：对主要竞争对手的产品、服务、市场份额等方面进行调研和分析，找出其优势和短板，并制定相应的对策。精品文档---下载后可任意编辑（5）客户行为和需求分析：通过调查和分析客户的消费行为、购买决策和对公司的满意度等因素，掌握客户需求和心态，为公司制定相应的市场推广和服务策略提供依据。（6）耀华皮尔金顿公司在中国市场的营销策略和应对措施：基于以上分析，...
