精品文档---下载后可任意编辑两江假日公司进展战略讨论的开题报告1. 讨论背景随着旅游业的快速进展，旅游者对旅游产品和服务的要求越来越高，旅游企业需要不断创新，提高服务质量，满足消费者的需求。而作为重庆市旅游业的先行者和龙头企业，两江假日公司在其进展历程中积累了丰富的经验，并获得了不少成功。但随着市场日益竞争，企业需要根据市场需求和消费者需求，在公司的进展战略上进行进一步的分析和调整，以适应市场进展的需要。因此，本讨论选取两江假日公司为讨论对象，对其进展战略进行深度讨论，以为企业的健康进展提供参考。2. 讨论目的本讨论旨在分析两江假日公司的进展战略，探讨公司在未来的进展方向上应该做哪些调整和优化，以提高企业的竞争力和盈利能力。具体讨论目的如下：（1）了解两江假日公司的进展历程和现状。（2）详细分析两江假日公司的 SWOT 分析，为后续讨论进行铺垫。（3）分析两江假日公司的市场定位和目标客户，制定符合市场需求和消费者需求的战略调整方案。（4）探讨两江假日公司在产品和服务方面的优劣势，并提出优化建议。（5）分析两江假日公司的组织结构和管理模式，提出适合企业进展的管理策略。3. 讨论内容和方法（1）讨论内容本讨论将重点探讨两江假日公司的进展战略，包括公司的进展历程和现状、SWOT 分析、市场定位和目标客户、产品和服务的优劣势分析、组织结构和管理模式分析等。（2）讨论方法本讨论将采纳文献讨论法、实地考察法、问卷调查法等多种讨论方法。文献讨论法主要用于查阅相关文献，了解两江假日公司的历史和现状，积累资料。实地考察法主要用于实地了解两江假日公司的运营情况精品文档---下载后可任意编辑和顾客反馈。问卷调查法主要用于了解顾客的需求和对两江假日公司的评价。4. 讨论意义本讨论将有助于两江假日公司深化剖析自身的优、劣势，进一步明确目标市场和目标客户，并优化其产品和服务，加强市场竞争力和盈利能力。此外，本讨论的讨论方法和思路也可以为其他旅游企业提供参考和借鉴，推动旅游产业的健康进展。
