精品文档---下载后可任意编辑中交天航南方公司危机管理讨论的开题报告一、讨论背景中交天航南方公司是中国交通建设集团有限公司旗下的企业，主要从事机场、航空维修及地勤服务等业务。自 2024 年起，中交天航南方公司相继发生多起安全事故和管理失误，引发了社会广泛关注和质疑。此外，新冠肺炎疫情的爆发更加重了中交天航南方公司的经营压力和危机管理需求。因此，加强中交天航南方公司的危机管理讨论，提高其应对突发事件的能力，具有重要的现实意义和实践价值。二、讨论目的及意义1. 讨论目的本讨论旨在了解中交天航南方公司的危机管理现状和存在的问题，分析其原因和成因，并对其进行深化的探究，以此提出一套适合中交天航南方公司的危机管理体系，为企业危机管理实践提供指导。2. 讨论意义通过本讨论，可以为中交天航南方公司及同行企业提供相关的危机管理经验和参考，提高其应对突发事件的能力，保障企业的稳定进展；同时，也可为讨论领域提供新的思路和方法，推动危机管理理论的进展和应用，具有一定的理论意义。三、讨论内容1. 中交天航南方公司的危机管理现状分析（1）中交天航南方公司的危机管理机制和流程；（2）中交天航南方公司危机事件的类型和程度；（3）中交天航南方公司危机管理的成功案例。2. 中交天航南方公司危机管理问题与原因分析（1）中交天航南方公司危机管理存在的问题；（2）中交天航南方公司危机管理问题的成因。3. 中交天航南方公司危机管理策略讨论（1）危机管理的理论基础；（2）中交天航南方公司危机管理的策略；精品文档---下载后可任意编辑（3）中交天航南方公司危机管理的实施步骤和方法。4. 中交天航南方公司危机管理体系建设（1）危机管理规划框架的设计；（2）危机管理体系的建立；（3）危机管理体系的评价方法。四、讨论方法与步骤1. 讨论方法本讨论采纳文献调查法、实地调研法、专家访谈法等，以多角度、多层面的方式猎取相关信息和数据。通过分析和比较，揭示中交天航南方公司危机管理的现状、问题和原因，探讨其危机管理的策略和体系，并提出相应建议和措施。2. 讨论步骤（1）制定讨论方案和讨论计划；（2）搜集中交天航南方公司相关数据和文献资料；（3）实施调查和访谈，猎取实际情况；（4）整理和分析调查结果，归纳总结；（5）制定合理的危机管理策略和完善的体系；（6）撰写讨论报告和总结结论。五、讨论预期成果1. 中交天航南方公司危机管理现状的调研报告；2. 中交天航南方公司危机管...
