精品文档---下载后可任意编辑中南控股集团企业进展战略讨论的开题报告一、选题背景及意义：随着中国经济的进展，企业逐渐成为承担社会责任的主体之一，更需要树立自身的社会形象和品牌形象，引领城市再生、产业转型升级，并为社会和国家做出贡献。作为中国南方经济进展的重要组成部分，中南控股集团扮演着社会责任落实和产业升级的重要角色。因此，对中南控股集团企业进展战略进行深化的讨论，可以为中南控股集团更加科学地制定未来的企业战略，推动企业不断向前进展。二、讨论内容及方法：本次讨论将从公司战略定位、组织管理、运营现状、财务分析等角度进行深化讨论，通过对中南控股集团企业的分析，寻找企业的优势和进展机遇，同时也发掘其存在的问题和改进空间，提出与企业进展规划相适应的战略建议。具体的讨论方法包括：（1）文献资料讨论法：对中南控股集团的企业文化、历史沿革、组织管理等情况进行收集、分析与讨论。（2）案例法：从外部环境、竞争对手、未来进展趋势等方面分析中南控股集团进展的优劣势。（3）调查问卷法：对中南控股集团旗下子公司的经营情况、市场需求、组织管理等情况进行实地调查。（4）SWOT 分析法：从中南控股集团的优、劣势和机会、威胁出发，寻求企业的进展方向和战略选择。三、预期目标和成果：本次讨论的目标在于通过对中南控股集团企业的深化讨论，全面了解企业的优、劣势，发现企业进展的机遇和挑战，并在此基础上提出与企业实际情况相适应的战略建议，推动企业迈向更高层次的进展。预期的成果如下：（1）明确中南控股集团的企业战略定位及其实现策略。（2）深化分析中南控股集团所处的产业环境，挖掘企业的优势和进展机遇。精品文档---下载后可任意编辑（3）提出中南控股集团未来进展中存在的问题和改进空间，为企业的进展提供有益的借鉴。（4）为中南控股集团的企业战略制定提供参考依据，推动企业持续高速进展。
