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中南控股集团企业发展战略研究的开题报告

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精品文档---下载后可任意编辑中南控股集团企业进展战略讨论的开题报告一、选题背景及意义:随着中国经济的进展,企业逐渐成为承担社会责任的主体之一,更需要树立自身的社会形象和品牌形象,引领城市再生、产业转型升级,并为社会和国家做出贡献。作为中国南方经济进展的重要组成部分,中南控股集团扮演着社会责任落实和产业升级的重要角色。因此,对中南控股集团企业进展战略进行深化的讨论,可以为中南控股集团更加科学地制定未来的企业战略,推动企业不断向前进展。二、讨论内容及方法:本次讨论将从公司战略定位、组织管理、运营现状、财务分析等角度进行深化讨论,通过对中南控股集团企业的分析,寻找企业的优势和进展机遇,同时也发掘其存在的问题和改进空间,提出与企业进展规划相适应的战略建议。具体的讨论方法包括:(1)文献资料讨论法:对中南控股集团的企业文化、历史沿革、组织管理等情况进行收集、分析与讨论。(2)案例法:从外部环境、竞争对手、未来进展趋势等方面分析中南控股集团进展的优劣势。(3)调查问卷法:对中南控股集团旗下子公司的经营情况、市场需求、组织管理等情况进行实地调查。(4)SWOT 分析法:从中南控股集团的优、劣势和机会、威胁出发,寻求企业的进展方向和战略选择。三、预期目标和成果:本次讨论的目标在于通过对中南控股集团企业的深化讨论,全面了解企业的优、劣势,发现企业进展的机遇和挑战,并在此基础上提出与企业实际情况相适应的战略建议,推动企业迈向更高层次的进展。预期的成果如下:(1)明确中南控股集团的企业战略定位及其实现策略。(2)深化分析中南控股集团所处的产业环境,挖掘企业的优势和进展机遇。精品文档---下载后可任意编辑(3)提出中南控股集团未来进展中存在的问题和改进空间,为企业的进展提供有益的借鉴。(4)为中南控股集团的企业战略制定提供参考依据,推动企业持续高速进展。

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