XXXX年总经理年度经营目标责任书内容格式目录§1年度经营目标...............................................................................................................................................................................................................................21.1业务目标..............................................................................................................................................................................................................................21.2管理目标..............................................................................................................................................................................................................................31.3费用开支控制目标..............................................................................................................................................................................................................3§2总经理的管理权限.......................................................................................................................................................................................................................42.1财务审批权限......................................................................................................................................................................................................................42.2人事权限..............................................................................................................................................................................................................................42.3业务权限..............................................................................................................................................................................................................................4§3绩效挂钩方案...............................................................................................................................................................................................................................53.1绩效考核指标体系..............................................................................................................................................................................................................53.2绩效考核指标的说明和计算方法......................................................................................................................................................................................63.3绩效挂钩方案......................................................................................................................................................................................................................7XXXX年总经理年度经营目标责任书为规范公司的授权经营体系,明确浙江众安房地产开发有限责任公司(以下简称“公司”)总经理的年度经营的责权利关系,切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系,发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性,树立业绩目标意识,并约束激励总经理带领全体员工实现公司的年度经营目标,强化经济责任,特制订本年度经营目标责任书。§1年度经营目标1.1业务目标1.1.1房地产开发目标A.详细到每个项目的每个幢号的开发进度、质量标准、相应的项目可控成本控制(即拆迁补偿费、前期工程费、房屋建筑费基础设...