精品文档---下载后可任意编辑中国企业并购后的公司治理整合讨论基于中海地产并购光大地产的案例讨论的开题报告1. 讨论背景随着中国企业并购活动的日益增多，企业在并购后的整合过程中，如何进行有效的公司治理整合，成为了当前讨论的热点问题。中海地产并购光大地产是一起典型的中国房地产企业并购案例，本讨论将以此为基础，探讨中国企业并购后的公司治理整合问题。2. 讨论目的本讨论旨在：（1）分析中国企业并购后的公司治理现状；（2）探讨中国企业并购后的公司治理整合的实践经验；（3）提出完善中国企业并购后公司治理整合的对策建议；（4）为中国企业的合并与收购业务提供一定参考。3. 讨论内容本讨论将从以下几个方面展开：（1）中国企业并购后的公司治理现状讨论；（2）中海地产并购光大地产案例分析；（3）中海地产并购光大地产的公司治理整合实践经验探讨；（4）完善中国企业并购后的公司治理整合对策建议。4. 讨论方法本讨论采纳文献资料法、案例分析法、访谈法等多种讨论方法，综合分析中国企业并购后的公司治理整合问题。5. 预期结果本讨论将：（1）全面深化地分析中国企业并购后的公司治理现状；（2）通过分析中海地产并购光大地产的案例，探讨中国企业并购后的公司治理整合实践经验；精品文档---下载后可任意编辑（3）提出完善中国企业并购后的公司治理整合的对策建议；（4）为中国企业的合并与收购业务提供一定参考。
