精品文档---下载后可任意编辑中国企业跨国并购短期绩效讨论的开题报告一、讨论背景及意义跨国并购是企业国际化战略中常见的一种方式，对于中国企业进一步提高品牌影响力、扩大海外市场、猎取资源和技术等都有着重要的作用。但是，由于文化差异、市场条件及政策环境等因素的影响，跨国并购也面临着各种挑战，其中以融合难题最为突出。面对这一问题，如何实现并购双方的协调和合作，寻找到合适的管理措施，是业界重点讨论的方向。因此，本课题旨在通过讨论中国企业跨国并购中的短期绩效，对其影响因素进行分析，为企业的跨国并购战略提供参考和建议。二、讨论内容及方法1.讨论内容：本讨论将从以下两个层面进行探讨：(1)中国企业跨国并购的短期绩效状况，以并购企业在收购后两年内的财务状况、市场表现和员工绩效为主要评估指标。(2)影响中国企业跨国并购短期绩效的因素，包括但不限于企业战略、文化差异、人力资源管理等因素。2.讨论方法：本讨论将运用文献综述法、案例分析法和问卷调查法等方法，以收集和分析相关资料和数据。具体讨论方法如下：(1)文献综述法：通过对国内外已有文献的梳理和分析，对讨论对象进行分类和评估，归纳总结各种讨论方法和成果，为后续讨论提供理论基础和实证依据。(2)案例分析法：选取中国企业跨国并购典型案例，从多维度、多角度分析其短期绩效状态和影响因素，深化挖掘其背后的原因和经验教训。(3)问卷调查法：根据样本特征和讨论目的，设计问卷并结合现场实地调查和网络调查等方式，对相关企业进行问卷调查，猎取其意见和反馈，为后续讨论提供充分数据支持。三、讨论预期结果本讨论旨在通过对中国企业跨国并购短期绩效的讨论，分析其影响因素及其应对策略，预期得出以下结论：(1)中国企业跨国并购的短期绩效普遍偏弱，主要表现在市场表现、财务状况和员工绩效等方面。精品文档---下载后可任意编辑(2)影响中国企业跨国并购短期绩效的因素不同，主要包括文化差异、风险控制、人事管理、企业文化调整等因素。(3)提高中国企业跨国并购短期绩效的策略包括有：充分考虑并购对象的情况，把握市场趋势，建立有效的管理体系，加强人力资源管理等方面。四、参考文献[1]殷建坚.中国企业跨国并购绩效的影响因素及管理策略讨论[J].外国经贸实务, 2024 年(18):76-79.[2]刘玮.中国企业跨国并购的外在环境分析[J].华东经济管理, 2024年(29):18-24.[3]王明志.中国企业跨国并购的现状与展望[J].经济新闻报, 2024 年(16):15-17.
