精品文档---下载后可任意编辑中国平煤神马集团多元化战略优化讨论的开题报告1. 讨论背景与意义中国平煤神马集团是中国最大的煤炭企业之一，其主营业务为煤炭采选加工与销售。随着国家对环境保护的重视以及新能源产业的迅速进展，传统的煤炭行业面临着越来越大的压力和挑战。因此，集团的多元化进展战略愈发重要。本讨论旨在探讨中国平煤神马集团多元化战略优化的问题，为集团提供具有可行性和有用性的实施建议。本讨论对于优化集团经营方向，增强经济实力和市场竞争力，具有重要的现实意义和战略意义。2. 讨论内容与目标2.1 讨论内容本文的讨论内容主要包括：（1）集团业务现状及存在的问题；（2）多元化进展的理论基础和实践经验；（3）分析集团多元化进展现状和预测未来进展趋势；（4）探讨集团多元化进展的可行性和优化策略。2.2 讨论目标本文的讨论目标主要包括：（1）分析中国平煤神马集团现有业务的强弱势及存在的问题；（2）系统地梳理多元化进展的理论基础和实践经验，为集团多元化进展提供参考依据；（3）明确中国平煤神马集团进展的多元化路径和方向，并提出可行性和有用性的优化策略；（4）为中国平煤神马集团多元化进展提供决策支持，促进企业可持续进展和市场竞争力提升。3. 讨论方法与步骤3.1 讨论方法精品文档---下载后可任意编辑本文将采纳文献资料法、案例分析法、SWOT 分析法、专家访谈法等多种讨论方法，综合分析和评估中国平煤神马集团的多元化战略优化问题。3.2 讨论步骤（1）搜集中国平煤神马集团相关的历史资料和现有进展资料，了解集团的业务状况和经营问题；（2）梳理多元化进展的理论基础和实践经验，为集团多元化进展提供参考依据；（3）运用 SWOT 分析法，全面分析中国平煤神马集团存在的问题和多元化进展机会；（4）通过专家访谈等方式猎取有关多元化进展的实践经验和建议；（5）结合文献资料和实践经验，提出针对中国平煤神马集团的优化策略和措施；（6）撰写讨论报告，对讨论结果进行讨论和总结。4. 预期结果通过本次讨论，我们将：（1）系统性分析中国平煤神马集团存在的问题和进展机会，明确多元化进展的路径和方向；（2）结合理论和实践，提出有用性和可行性的优化策略和措施；（3）为中国平煤神马集团多元化进展提供参考和决策支持，促进企业可持续进展和市场竞争力提升。
