精品文档---下载后可任意编辑中国建设银行 R 支行内部风险控制讨论中期报告中国建设银行 R 支行是中国建设银行的分支机构，在其内部风险控制方面的讨论报告主要涉及以下几个方面：1. 风险管理体系建设。讨论报告认为，建设银行 R 支行应该建立完善的风险管理体系，包括风险评估、风险控制、风险监测等方面，并应该形成一套相应的制度和流程。2. 信贷风险控制。讨论报告指出，建设银行 R 支行应该加强对客户的信用评估和借款用途的核查，同时要建立完善的贷前和贷后监管机制，避开信贷风险的出现。3. 重点客户管理。讨论报告认为，建设银行 R 支行应该对重点客户进行分类管理，对于高风险客户要加强监控和管理，确保风险得到有效控制。4. 人员管理。讨论报告提出，建设银行 R 支行应该加强对员工的岗位培训和专业素养的提升，提高员工的风险意识和风险管理能力，从而进一步提升整体的风险管理水平。总之，中国建设银行 R 支行应该通过全面的风险管理体系建设、加强信贷风险控制、重点客户管理和人员管理等措施，不断加强内部风险控制，保持机构的风险敏感度和防范能力，为客户提供更加安全、稳健的金融服务。
