精品文档---下载后可任意编辑中国建筑施工企业工程项目管理模式讨论的开题报告1.讨论背景作为人民群众日益增长的物质文化需要的满足和社会经济的进展推动，建筑施工行业在当前经济社会进展中占有重要的地位。越来越多的中国建筑施工企业开始走向全球市场，面临着越来越多的国际竞争。对于建筑施工企业而言，项目管理是确保工程施工质量、工期、成本等方面的实现，如今在企业日常管理中得到了越来越多的关注。当前中国建筑施工企业在工程项目管理中面临的挑战包括：(1) 工期压力的增大(2) 成本控制难度的加大(3) 施工安全问题容易产生 (4) 与客户接触途径的增多等因素项目管理模式的选择对于建筑施工企业提高工程施工水平和竞争力具有重要的影响。本讨论旨在通过对中国建筑施工企业工程项目管理模式讨论，帮助企业解决当前面临的问题，提高管理水平和竞争力。2.讨论目的和讨论问题本讨论的目的是对中国建筑施工企业工程项目管理模式进行深化讨论，为企业管理提供有用的参考和建议。本讨论主要围绕以下问题展开探讨：(1) 目前中国建筑施工企业工程项目管理中存在哪些问题，这些问题的影响有多大？(2) 目前在国内外已经得到应用的项目管理模式有哪些，它们各自的特点是什么？(3) 针对中国建筑施工企业的具体情况，如何选择最适合的工程项目管理模式？3.讨论内容为了达到上述目的和回答讨论问题，本讨论将进行以下内容的讨论：(1) 国内外建筑施工企业工程项目管理模式的探讨精品文档---下载后可任意编辑本部分主要对国内外建筑施工企业工程项目管理模式进行系统探讨，包括传统的经验式管理模式、项目管理模式、敏捷项目管理模式和其他相关模式等。对这些模式的特点、优缺点进行分析比较。(2) 中国建筑施工企业工程项目管理中存在的问题讨论本部分将对中国建筑施工企业工程项目管理中存在的问题进行讨论，包括工期压力、成本控制难度、施工安全问题等，分析这些问题产生的原因及其对建筑施工企业的影响。(3) 选择最适合中国建筑施工企业的工程项目管理模式本部分根据前面对于国内外建筑施工企业工程项目管理模式和中国建筑施工企业工程项目管理中存在的问题的讨论，将提出适合中国建筑施工企业工程项目管理的模式，并进行具体的论证和实验。4.讨论方法本讨论将实行文献综述法、案例分析法、问卷调查法等方法进行讨论。其中，文献综述法将用于对国内外建筑施工企业工程项目管理模式的探讨和对中国建筑施工企业工程项目管理中存在的问题的讨论...
