精品文档---下载后可任意编辑中国新兴建设开发总公司人力资源管理讨论的开题报告标题：中国新兴建设开发总公司人力资源管理讨论背景：中国新兴建设开发总公司是一家具有较强实力和影响力的大型企业，其进展离不开人力资源的支持。为了更好地管理和进展人力资源，需要对其人力资源管理进行讨论和探讨。讨论内容：本讨论的内容主要包括以下几个方面：1. 中国新兴建设开发总公司现有的人力资源管理情况：包括人力资源规划、员工招聘、培训进展、绩效管理、薪酬福利等。2. 中国新兴建设开发总公司人力资源管理存在的问题及原因：分析问题的根源，如管理理念、制度机制、人员素养等。3. 提出中国新兴建设开发总公司人力资源管理的改进措施：指出问题的改进方案和实施效果分析。4. 对中国新兴建设开发总公司人力资源管理的未来进展进行展望。讨论方法：本讨论采纳实地调查和文献讨论相结合的方法。通过对公司现有的人力资源管理情况进行实地走访和调查，收集相关的数据和资料。同时，对公司制定的各项规章制度和政策文件进行文献讨论，了解公司的管理理念和进展战略。预期成果：本讨论旨在深化了解中国新兴建设开发总公司的人力资源管理现状，发现其存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为企业的管理和进展提供参考和借鉴。同时，通过对企业人力资源管理的分析和讨论，探讨人力资源管理的未来进展趋势和方向，为企业的长远进展做出科学的规划和决策。
