精品文档---下载后可任意编辑中国石油集团公司管理控制系统讨论的开题报告1. 讨论目的和意义中国石油集团公司作为国有大型能源企业，其管理控制系统的健全性对于保障企业运作、维护行业稳定、保障国家经济安全至关重要。本讨论对中国石油集团公司的管理控制系统进行讨论，旨在深化了解该企业的管理控制现状及存在问题，为提升企业管理水平、推动企业治理结构变革提供有益参考。2. 讨论内容和方法本讨论将重点关注以下内容：（1）中国石油集团公司的管理控制机制：包括企业治理结构、内部控制、风险管理等方面的内容；（2）现有管理控制系统存在的问题：分析现有管理控制系统的运作情况，深化剖析存在的问题及其危害；（3）推动管理控制系统改进的对策建议：根据前两个方面的讨论成果，提出推动企业管理控制系统改进的具体对策建议。本讨论将采纳以下讨论方法：（1）文献资料法：收集并分析相关的文献资料，了解国内外石油行业管理控制领域最新讨论进展；（2）问卷调查法：采纳问卷调查的方式，调查中国石油集团公司内部管理控制运作情况，分析现有系统存在的问题；（3）案例分析法：结合实际案例分析，深化剖析管理控制机制下某些事件的成因及其危害；（4）对比分析法：将中国石油集团公司与同行业其他企业进行比较分析，寻求最佳治理实践。3. 讨论预期成果本讨论预期实现以下目标：（1）全面了解中国石油集团公司管理控制机制的运作情况，并深化挖掘存在问题及其危害；（2）提出具有可行性的管理控制系统改进对策并进行可行性分析；精品文档---下载后可任意编辑（3）为中国石油集团公司及同行业其他企业提供有益参考和借鉴。
