精品文档---下载后可任意编辑中国移动应用商店商业模式评价讨论的开题报告1. 讨论背景和意义移动应用市场已成为智能手机用户猎取应用程序的主要方式之一，是移动互联网的重要组成部分。作为中国移动市场份额最大的移动应用商店，中国移动应用商店（以下简称 CM）在市场竞争中具有优势，但商业模式还存在一些问题，需要进行深化的讨论和探讨。本讨论旨在通过对 CM 商业模式的评价，探讨其存在的问题及改进方向，为 CM 商业模式优化提供参考。2. 讨论目的（1）探讨 CM 商业模式的进展历程及其商业价值；（2）分析 CM 商业模式的优缺点，并归纳出其中存在的问题；（3）提出针对 CM 商业模式的改进建议，以促进其持续进展。3. 讨论方法本讨论将采纳文献讨论法、案例分析法和统计分析法等方法，对 CM商业模式进行深化分析和评价，得出客观且可靠的讨论结果。具体讨论方法包括：（1）收集相关文献和数据，包括 CM 商业模式的相关文献、统计数据以及其他相关资料；（2）通过案例分析法，分析国内外移动应用商店的商业模式及其优缺点，并进行比较讨论；（3）归纳总结出 CM 商业模式存在的问题，并提出改进建议；（4）利用统计分析法对 CM 商业模式的数据进行分析，对其商业价值进行评估。4. 讨论内容和预期成果本讨论将围绕以下几个主要内容展开：（1）中国移动应用商店商业模式的概述与分析，包括其主要收入来源、用户数量、应用种类等方面的特点和数据统计；精品文档---下载后可任意编辑（2）CM 商业模式的优缺点及其存在的问题，包括 CM 商业模式的盈利模式、产品设计、用户体验等方面的问题评价，分析相关的商业价值和风险；（3）提出针对 CM 商业模式的改进建议，包括 CM 商业模式的产品定价、服务内容、用户体验等方面的建议，以及 CM 商业模式未来的进展趋势。预期成果：（1）CM 商业模式的全面评价报告，对 CM 商业模式的优缺点和存在的问题全面梳理，揭示其商业价值和风险。（2）针对 CM 商业模式的改进建议，提出一些符合 CM 商业特点的改进方案，以便 CM 商业模式更好的适应市场走向。（3）对移动应用商店的商业模式进行讨论和归纳总结，为相关企业和讨论者提供参考。
