精品文档---下载后可任意编辑中国股份制商业银行营销执行力讨论的开题报告一、讨论背景中国的股份制商业银行是近年来得到快速进展的银行类型，但是它们在营销执行方面存在一些问题需要解决，比如对顾客需求的响应速度不够快、营销策略的创新不够等。本讨论旨在通过分析股份制商业银行目前的营销执行力情况，了解存在的问题，提出相应改进策略。二、讨论目的1.调查分析股份制商业银行营销执行力的现状和存在的问题；2.分析股份制商业银行营销策略的创新性和市场适应性，并提出改进策略；3.探讨股份制商业银行在数字化转型中如何提高营销执行力；4.讨论股份制商业银行与其他银行在营销执行力方面的竞争优势和劣势。三、讨论内容1.股份制商业银行营销执行力的现状和存在的问题：通过对股份制商业银行的调查和分析，探讨它们在营销执行力方面的现状和存在的问题，比如响应速度、营销策略的创新性和市场适应性等；2.股份制商业银行如何提高营销执行力：探讨股份制商业银行在数字化转型中如何提高营销执行力，包括采纳新的技术手段和方法来提高营销效率；3.股份制商业银行的竞争优势与劣势：分析股份制商业银行在营销执行力方面与其他银行的竞争优势和劣势，以及如何利用自身的优势来提高营销执行力。四、讨论方法本讨论主要采纳问卷调查、案例分析和专家访谈等方法来开展讨论。调查对象是股份制商业银行的管理层和顾客，以了解它们在营销执行力方面的现状和存在的问题。通过案例分析来了解营销策略的创新性和市场适应性。通过专家访谈来探讨股份制商业银行在数字化转型中如何提高营销执行力。五、讨论意义通过本讨论可以探讨中国股份制商业银行在营销执行方面存在的问题，并提出相应的改进策略。这对于银行行业的进展具有重要意义。同时，本讨论也可以为其他金融机构和企业提供借鉴和参考。
