一、项目检查问题汇总序号隐患类型小计（单位：次）所占比例1临边和洞口防护1011%2脚手架56%3施工用电1011%4施工大型机械设备56%5施工机具22%6模板支撑体系2022%7卸料平台22%8消防44%9文明施工67%10习惯性违章2022%11其他67%12合计90100%小结：项目部通过对主体施工阶段的安全隐患数据统计发现主体施工的主要问题还是出现在临边洞口防护、施工用电、模板工程、习惯性违章作业等，但本月洞口防护搭设不及时、被违章拆除现象较严重，模板支撑体系搭设随意，不符合方案要求，临电、模板支撑体系和习惯性违章将是下月的监控重点，卸料平台和外架杜绝问题的发生，应加强管理将本月问题加大项减小。二、11月安全生产趋势三、2016年11月安全检查问题统计分析从检查出的问题汇总表来看，项目在主体施工阶段的主要问题存在脚手架、临时用电、临边防护、模板支撑架和习惯性违章几个方面，其中脚手架问题占6%，临边防护问题11%，临时用电问题占11%，模板支撑架问题占22%，习惯性违章22%，还有就是文明施工问题占7%，以及大型机械设备、消防、施工机具等问题。现就对这几个存在的主要问题进行分析：这五方面存在问题较多主要原因：项目部职能部门和监督部门配合程度较低，导致一些安全管理指令执行力差，屡屡出现；安全专职人员监管不到位；项目工长、技术管理人员安全技术交底无针对性，交底结果较差或无交底，方案实施性和严谨性差；对操作工人的安全教育不到位，操作工人安全意识差，导致违章操作和违章指挥，管理人员安全意识、素质及安全知识层面较低，未发现隐患或者对隐患不明。具体纠正措施见如下纠正措施计划表。下一步项目将针对存在比较多的安全防护、模板支撑体系、脚手架施工安全管理、临时用电和习惯性违章作业开展重点检查，加强安全教育，严格按照项目管理制度及各工序安全操作规程组织召开专题会议，加大安全投入，加强安全方面的精细化管理，加强安全监管，加大管理力度，使这几个方面安全问题有大的改善，使项目安全管理上一个新台阶。序号主要问题分析原因纠正措施和计划备注1临边和洞口防护不到位1、安全专职人员监管不到位；2、对操作工人的安全教育不到位。3、责任工长、劳务单位未将项目安全管理制度严格执行，拆除后未及时恢复。1、加强对现场各个位置的检查，一经发现有临边和洞口隐患立即安排整改，搭设支撑架前做好封闭。2脚手架、模板支撑架1、交底不到位，无针对性，不明确；2、班活动交待不清楚；3、项目管理人员监管不到位；4、劳务单位整改执行力差。1、加强对作业人员安全技术交底和安全培训，开展专项检查，责任工长交底到位，搭设过程旁站。3文明施工1、项目部管理人员工完场清要求较低；2、项目安全管理人员监管不到位；3、劳务分包单位未及时将作业面清理，整改执行力差。1、设置总平面规划，要求各施工队把材料堆放齐整；2、加大对班组工完场清的检查力度和处罚力度。4习惯性违章1、操作工人安全意识不强；2、技术管理人员安全技术交底无针对性，交底不明确；3、班活动交待不清楚；4、管理人员带头违规违章作业。1、加大处罚力度；2、加强对操作工人的针对性安全教育、安全技术交底。5施工用电1、劳务分包单位对安全用电整改忽而不见，整改执行力差。1、项目安全管理人员加强监管；2、对工人进行教育、交底。6施工机械1、项目机电管理人员检查不彻底；2、操作人员缺乏相应知识。1、项目机电管理人员加强检查；2、对操作人员进行培训。编制:审核:
