精品文档---下载后可任意编辑中小企业销售人员胜任力讨论——以 wk 公司为例的开题报告一、讨论背景和意义随着我国市场经济的进展，中小企业作为经济进展的重要力量，已经逐渐成为国民经济的重要组成部分。中小企业的快速进展给社会制造了大量的就业机会，同时也为市场营销带来了巨大的压力。在竞争日益激烈的市场环境中，如何提高中小企业销售人员的胜任力，成为中小企业进展的重要问题。wk 公司是一家专注于生产办公用品和电脑周边配件的中小企业，其销售人员面临着激烈的市场竞争和客户需求的不断变化，如何提高销售人员的胜任力，不仅对于 wk 公司的进展具有重要意义，也对于整个中小企业的市场营销有着积极的推动作用。因此，本文将以 wk 公司为例，对中小企业销售人员胜任力进行实证讨论，旨在探究提高中小企业销售人员胜任力的有效方法和措施，进一步促进中小企业的可持续进展。二、讨论内容和方法（一）讨论内容1. 中小企业市场营销环境分析。2. 中小企业销售人员胜任力的构成要素和评估指标。3. 改进中小企业销售人员培训方法和策略。（二）讨论方法1. 文献综述法。通过查阅相关文献，深化探讨中小企业销售人员胜任力的内涵和构成要素，以及培训方法和策略。2. 实证讨论法。以 wk 公司为例，采纳问卷调查法和访谈法，收集相关数据，分析中小企业销售人员胜任力的现状和影响因素，探究销售人员的胜任力与公司业绩之间的关系。三、预期讨论结果本文估计得出以下结论：1. 中小企业市场营销环境面临的挑战和机遇。精品文档---下载后可任意编辑2. 中小企业销售人员胜任力构成要素和评估指标，以及与公司业绩之间的关系。3. 改进中小企业销售人员培训方法和策略的有效途径。
