精品文档---下载后可任意编辑中小企业销售能力评价讨论——以东灵公司为例的开题报告一、选题背景及意义中小企业在国民经济中起着极为重要的作用，它们的销售能力是企业进展的关键因素之一。然而，相对于大型企业，中小企业的销售能力普遍欠缺，难以开拓市场，导致企业难以壮大。因此，探究中小企业销售能力评价的方法及其实施，不仅对于提高中小企业的竞争力具有积极意义，而且对于促进企业持续进展，推动国民经济进展都具有重要的意义。东灵公司作为典型的中小企业，在销售方面也面临着许多困难。因此，以东灵公司为例，讨论其销售能力评价的方法及其实施，对于推动公司销售水平的提升具有一定的现实意义。二、讨论内容及讨论思路本文旨在以东灵公司为例，探究中小企业销售能力评价的方法及实施，并进一步提出可行的改进方案。具体讨论内容包括：1. 分析中小企业销售能力的重要性、定义及评价指标体系的构建；2. 采纳问卷调查和访谈等方法，调查企业的销售能力现状和存在的问题；3. 基于已有的评价指标体系，根据企业的实际情况提出可行的评价方案；4. 提出改进方案，以改进和完善企业的销售能力评价体系。讨论思路包括：1. 了解中小企业的销售能力及其评价体系的构成；2. 了解东灵公司的销售现状，对其销售能力进行评价；3. 分析其销售能力评价体系中存在的问题，提出可行的改进方案。三、讨论方案1. 讨论方法（1）文献讨论法：通过查阅相关文献资料，猎取相关理论、方法及讨论成果。精品文档---下载后可任意编辑（2）问卷调查法：通过编制问卷，对东灵公司的销售人员和客户进行调查，了解销售现状及存在的问题。（3）访谈法：对公司的销售管理层进行访谈，了解公司的销售策略和销售团队建设的情况。2. 样本选择（1）问卷调查：对东灵公司销售人员和客户进行调查，样本量应保证具有代表性。（2）访谈：主要对公司销售管理层进行访谈。3. 数据处理使用 SPSS 软件进行数据处理和分析。四、预期成果通过本次讨论，预期实现以下成果：1. 对中小企业销售能力的评价指标体系进行分析和总结；2. 了解东灵公司销售现状，对其销售能力进行评价；3. 分析可能存在的问题，提出改进方案；4. 对中小企业销售能力评价提供有用的参考和借鉴；5. 为东灵公司提供合理的建议，推动其销售水平的提升。
