精品文档---下载后可任意编辑笔者注：本单位无任何奖金中建筑港人字[2024]2 号关于下发《关于薪酬及福利政策调整实施细则（试行）》的通知各单位、部门：根据中建筑港人〔2024〕20 号《关于做好２０１１年度员工绩效及福利工作的通知》的文件规定，现制定《关于薪酬及福利政策调整实施细则（试行）》发布实施，以往文件与本实施细则不一致的，以本实施细则为准。各单位在执行过程中发现问题或有好的意见和建议，请及时反馈，以便进一步修订完善。附件：关于薪酬及福利政策调整实施细则（试行）二〇 一一年八月三十一日主题词：薪酬调整通知 中建筑港集团有限公司人力资源部 2024 年 8 月 31 日印发精品文档---下载后可任意编辑附件：关于薪酬及福利政策调整实施细则（试行）一、调整原则：1、岗位工资统一标准，完善绩效奖金与营业额和效益挂钩的机制，平常引导员工关注营业额，奖金与营业额挂钩，体现多劳多得；年度引导员工实现预算指标或项目指标，分红兑现，体现效益优先的原则。2、没有形成规模效益的前提下，薪酬调整特别是绩效奖金发放必须坚持向关键岗位和骨干员工倾斜；必须坚持“二八定律”，即主要抓好 20％的骨干力量的管理，再以 20％的少数带动80％的多数员工；必须坚持薪随岗变，能上能下，进行差异化管理。二、薪酬政策调整细则：（一）、薪酬结构：岗位工资+绩效奖金1、岗位工资：按月发放，以集团公司批件为准。2、绩效奖金：挂钩产值，多劳多得。（二）、绩效奖金发放遵循下列原则：1、项目：月度绩效奖金总额＝上月度完成工作量×\u24037X 资含量比例－上月发放管理人员岗位工资总额。老项目：工资含量比例＝【标价分离的薪金总额－截止 2024年 12 月底已发放薪金总额（指管理人员）】*(100+10)%/（合同总额－截止 2024 年 12 月底已完成工作量）新项目：工资含量比例=标价分离的薪金总额*(100+10)%/合同额（合约部门核定薪金总额未浮动 10%的）精品文档---下载后可任意编辑工作量以财务部确认的为准。月度绩效奖金总额最高封顶为岗位工资总额的 70%。节余部分以丰补欠、调剂发放，全年发放的工资总额不得超过全年提取的工资含量总额。项目经理层的绩效奖金不得超过本人岗位工资的 70%。2、二级总部：月度绩效奖金按所属项目的绩效平均值计提。－二级总部人员的绩效奖金总额＝按所属项目部绩效奖金人均值×\u24635X 部管理人员人数。3、集团总部：月度绩效奖金按集团公司绩效平均值提取。总部管理人员...
