精品文档---下载后可任意编辑中德中小企业人力资源管理对比讨论的开题报告一、讨论背景和意义人力资源是企业中最关键和最宝贵的资产之一。在全球化的今日，管理中小企业的人力资源成为企业能否长久进展和成功竞争的核心竞争力之一。中德两国是全球最重要的经济体之一，中小企业在两国经济中发挥着至关重要的作用。因此，比较中德两国中小企业人力资源管理的异同将有助于加深我们对中小企业人力资源管理的理解，促进中德企业的沟通与合作。二、讨论内容和方法文献综述：梳理国内外相关文献和讨论成果，深化了解中德两国中小企业人力资源管理的现状和存在的问题。问卷调查：以中德两国中小企业为讨论对象，设计问卷并进行调查，收集数据并运用统计学方法分析两国中小企业人力资源管理的差异和异同。案例分析：通过对中德两国中小企业的案例进行深化分析，从中发现问题所在，探讨两国之间存在的差异及其原因。三、讨论预期结果1.分析比较中德两国中小企业人力资源管理的异同，总结中小企业人力资源管理的特点。2.深化分析中德两国中小企业人力资源管理存在的深层次问题及其原因。3.探讨中德两国中小企业人力资源管理的最佳实践，为企业提供有用的经验和建议。四、讨论实施时间和经费预算时间：2024 年 3 月至 2024 年 3 月经费预算：30000 元五、参考文献[1] 张琦, 宁文海. 中小企业人力资源管理进展与创新[J]. 中国流通经济, 2024(8): 94-95.精品文档---下载后可任意编辑[2] Peng, Y., Li, Y., & Liu, J. (2024). Study on the innovation of human resource management of small and medium-sized enterprises in China. Journal of Economics and Management Science.[3] 黄伟, 张欣萍. 德国中小企业人力资源管理与进展讨论[J]. 北方经贸, 2024, 31(4): 135-137.[4] Kriechbaum, L. J., & Kegel, R. (2024). Human resource management practices in German small and medium‐sized enterprises. Journal of Small Business Management, 57(1), 243-260.
