经营管理人才队伍建设综合调研情况汇报我单位自接到（巴国资发[2009]23 号）《关于开展企业经营管理人才队伍建设综合调研的通知》文件后，高度重视此项工作，认真组织各部门开展调研工作，对全场经营管理人才队伍建设情况进行了认真详细的调查，现将调研情况汇报如下：一、我单位经营管理人才队伍建设基本情况和总体评价（一）基本情况截止年底，全场经营管理人员人，其中：女人，少数民族人，党员人。1、从学历层次来看：研究生人，大学本科人，大学专科人，中专人，高中及以下人。2、从职称层次看：高级职称人，中级职称人，初级职称人未聘任专业技术职务人。有职称人员按专业类别分：工程技术人员人、农业技术人员人、会计人员人、统计人员人、政工人员人3、从年龄结构看：35 岁及以下人，占%；36 岁至 40 岁人，占%；41 岁 45 岁人；46 岁至 50 岁人，51 岁至 54 岁人，55 岁以上人。4、从分布情况看：我单位属国营农牧场，经营管理人才队伍主要集中在农林牧产业。其中：高级职称人，中级职称人，1占我单位高中级职称人员的%。5、从发挥作用情况看：我单位经营管理人才队伍大多被安排在管理部门和各农业技术岗位，担任总经理、副总经理和中层以上领导职务，为我单位农业技术改造、加强管理、提高效益等方面发挥了重要作用，涌现出了许多优秀典型。（二）总体评价1、大专以上学历占 60%。2、中、高级职称人员占企业取得专业技术资格人员的 23%。3、最佳创业年龄段人数偏少，人才年龄结构不太合理。二、推进经营管理人才队伍建设的主要作法和经验（一）以提高人才能力为核心，大力推进我单位经营管理人才培训力度。多年来，我单位不断加强对经营管理干部的知识更新和培训力度始终坚持岗位适应性培训与知识拓展培训相结合，业务理论培训与实地考察培训相结合。对高级经营管理者，以培养优秀企业家为目标，突出抓好战略决策能力、市场判断能力、开拓创新能力、风险防范能力和应对复杂局面能力的培训；对一般经营管理人才以培养高级经营管理者为目标，突出抓好经营管理能力、市场开拓能力的培训。（二）加快推进经营管理人才市场化选聘步伐。2选拔我单位经营管理人才要坚持公开、平等、竞争、择优原则，扩大选人用人视野，全面引入竞争机制。选拔高级经营管理者坚持组织配置与市场配置相结合；选拔中层领导人员要积极推行竞争上岗；引进一般经营管理人才原则上都要面向全场公开招聘。重点引进我单位紧缺的各项技术管理人才。对经营...
