XX 年出租车公司年终总结导语：出租车行业是以驾驶员为主体的运营机制，我们每天面对的是一线的驾驶员，如何提高驾驶员的积极性，如何稳定驾驶员的情绪,这就要求我们在工作中时刻面向公司主体一线驾驶员，时刻想着驾驶员，积极探索，发挥主观能动性
XX 年出租车公司年终总结篇一出租车公司在总公司董事会的正确领导下，积极筹划，科学管理，注重安全，狠抓服务，通过全体员工一年的共同努力使公司的各项工作逐步步入规范轨道
依据有关法律法规和行业管理部门对出租车公司的基本要求，制定了相应的企业内部管理规章制度，有关管理办法
公司建立健全了从上而下的各工作岗位职责，并根据工作需要进行了明确分工
规范了各项服务措施，细化了具体管理办法等一系列管理规章制度
加强了车辆基础档案馆管理，建立健全了各项管理档案和管理台账，做到资料翔实、完整
严格实行合同管理，对 50 辆营运车辆均签定了规范的《出租车经营合同》
规定承租人严禁擅自转租、转让、出售、质押、抵押出租车辆，明确产权归属，规范了承租人的经营秩序
安全、稳定是我们出租车的第一要务
除每月组织驾驶员进行安全培训学习教育外，公司根据季节的变化，印制了安全行车注意事项，发放到每个司机，进行安全教育宣传;经常利用 GPS 平台、飞信发短信等方式，根据季节、气候、路况情况发出短信，温馨提醒所属驾驶员“注意安全行车、确保行车安全”，加强对驾驶员的安全责任教育，使全员形成安全共识，切实做到“思想上筑牢防护堤、头脑上戴好紧箍咒、行动上系好安全带、工作上念好安全经”
做到“不开情绪车、不开英雄车、不开酒后车、不开堵气车、不开霸王车”
从而保证了运行安，杜绝了重特大事故的发生
严把出租车从业人员准入关，严禁不符合资质条件者驾驶本公司出租车辆
加强公司内部巡查，对所有承租车辆驾驶员的资质进行核查，一经发现不符合资质要求的驾驶员及时采取措施，停运学习，并责成其培训办证后方予上
