一、单项选择题(共6０题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1．项目发起人制订的总目标和其他利益相关方制订的各自的子目标形成了()的关系。A.总分目标B．主从目标C.先后目标Ｄ.整体局部目标２.对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是()。A.项目发起人Ｂ.项目经理C．项目投资人D.项目承包商３.在项目综合计划实施过程中,为确保项目总体目标得以实现，必须持续(）项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差,采取必要的预防和纠偏措施。A.勘察和控制Ｂ.监测和评价C.监测和控制D.分析和评价４．由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是()关系。A.工作Ｂ.社会C.工艺Ｄ.组织5．在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体1０%~20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约（）的总体风险量。Ａ．50%B．６０%Ｃ．７0％D.80％６.项目风险管理的多种应对办法中,购买保险是()的具体形式。A.消除风险Ｂ.分担风险C.降低风险D.消解风险7.在衡量项目质量的指标中,表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律，输出的成果是否真实精准的是()。Ａ.可靠性Ｂ.科学性C．适用性D．先进性8.项目管理组织方式中，适合企事业单位内部已设立专业职能性支持体系的是()。Ａ.项目式组织Ｂ.职能式组织C.矩阵式组织Ｄ.组合式组织9.在采购中可根据环境变化，对采购规格、数量及价格做灵活的调整，且有利于与供应商建立互惠关系,稳定供需关系的采购方式是(）采购。A.招标Ｂ.定价C．询价Ｄ.议价10.责任分配矩阵在一般情况下,是以(）,矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。A.工作单元为行,组织单元为列Ｂ.组织单元为行,工艺单元为列Ｃ.工艺单元为行，组织单元为列D.组织单元为行,工作单元为列11.招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划说法错误的是()。Ａ．里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一B.里程碑计划以总目标的实现结果为依据C.显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列Ｄ.里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划12.客户获得招标服务所需费用的合理程度可通过招标服务质量的()来度量。Ａ.功能性B.合理性C.时间性D.经济性1３.招标采购项目管理的主要方法中,()同其他调查方法比较，既能节省人力、物力、财力，又可以提高资料的时效性，而且能确定比较准确的全面统计资料。Ａ.抽样调查统计法B.责任分配矩阵C.横道图D.类比估计法１4.招标采购项目信息收集的主要内容不包括(）。A.技术信息收集B.与招标采购活动相关的法律法规资料的收集C.采购案例信息的收集D.供应商信息收集15．进行项目招标采购风险管理时,依据()来确定风险管理的等级显得尤为重要。A.风险对招标人利益的影响B.风险对招标采购主要目标的影响Ｃ.风险对招标采购管理的影响D.风险对招标过程的影响１6.在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的()风险,就可以基本达到风险管理的目的。Ａ．时间B.行为Ｃ.重要D.信用17.招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的(),否则项目就难以顺利展开。A.项目团队队员选拔权B.项目实施控制权C.财务决策权D.项目管理班子组建权18．在工程建设参与方中，()已成为项目业主不可或缺的助手,承担着本来由业主实施的管理工作。Ａ.管理咨询方Ｂ．施工方Ｃ.设计方D.供货商１９．投资和工程建设项目的结合体是()。A.固定资产投资项目Ｂ．混合性工程建设项目C．工程建设项目投资Ｄ.私人工程建设项目20．企业资质管理的划分中,工程招标代理机构资格分为()。Ａ.甲级、乙级和丙级B.甲级、乙级和暂定级C.甲级、乙级和丁级D.综合资质、专业资质和事务所资质2１．在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是（)。A．利用工作(工程）分解结构确定管理任务和子项任务B．利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位C.检查任务和子任务之间的平行关系D.草拟进度计划2２.财务评价报表中,属于财务生存能力评价表的是(）。A．项目投资现金流量表B.利润与利润分配表C.资产负债表Ｄ．现金流量表２3.社会影响分析的...
