精品文档---下载后可任意编辑1. 仓库盘点的意义所谓盘点，是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业，即为了掌握货物的流动情况（入库、在库、出库的流动状况），对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。在进行商品盘点时，应该根据以下原则进行：●真实：要求盘点所有的点数、资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。●准确：盘点的过程要求是准确无误，无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数，都必须准确。●完整：所有盘点过程的流程，包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏商品。●清楚：盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，货物的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。2. 仓库盘点的流程可以来看一家工业企业比较典型的盘点流程图。1、由库区事先准备好盘点单,要求按产品系列编号并且连号.2、每月 1 日上午 8:30 开始盘点,仓库冻结一切库存的收,发,移动操作.3、仓库主管责协调具体的盘点工作,发放盘点单.4、仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员（仓管员）和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长.6、财务部人员收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进行汇总.7、与仓库统计员对比财务软件帐目,比较差异.8、对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘.9、再次对复盘结果进行汇总,并与财务软件帐目比较差异.10、仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请.11、财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批.12、仓库根据审批情况作库存差异调整.将这个过程进行简化，可以看出有三步操作： 1. 准备盘点 ； (创建盘点凭证，打印出来，分发给盘点人员)2. 盘点，确认差异； （实物盘点，输入盘点结果）3. 差异过账；（差异报上面的经理和财务审批，通过后过账）在上面的流程中，可以看到盘点的主导人员其实是财务人员；盘点方法，以及产生的库存账面差异都需要得到财务的认可方可入账；3. SAP 支持的盘点方法：SAP 支持的盘点方式主要包括如下几种：Periodic inventory：周期性(定期)盘点；Continuous inventory：持续性盘点；Cycle counting：循环盘点；Inventory sampling：抽样盘点；这几种方法其实都很好理解；分别说明如下:Periodic inventory: 简单点说，就...
