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仓库的盘点解析

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精品文档---下载后可任意编辑1. 仓库盘点的意义所谓盘点,是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业,即为了掌握货物的流动情况(入库、在库、出库的流动状况),对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对,以便准确地掌握库存数量。在进行商品盘点时,应该根据以下原则进行:●真实:要求盘点所有的点数、资料必须是真实的,不允许作弊或弄虚作假,掩盖漏洞和失误。●准确:盘点的过程要求是准确无误,无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数,都必须准确。●完整:所有盘点过程的流程,包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等,都必须完整,不要遗漏区域、遗漏商品。●清楚:盘点过程属于流水作业,不同的人员负责不同的工作,所以所有资料必须清楚,人员的书写必须清楚,货物的整理必须清楚,才能使盘点顺利进行。2. 仓库盘点的流程可以来看一家工业企业比较典型的盘点流程图。1、由库区事先准备好盘点单,要求按产品系列编号并且连号.2、每月 1 日上午 8:30 开始盘点,仓库冻结一切库存的收,发,移动操作.3、仓库主管责协调具体的盘点工作,发放盘点单.4、仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员(仓管员)和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长.6、财务部人员收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进行汇总.7、与仓库统计员对比财务软件帐目,比较差异.8、对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘.9、再次对复盘结果进行汇总,并与财务软件帐目比较差异.10、仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请.11、财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批.12、仓库根据审批情况作库存差异调整.将这个过程进行简化,可以看出有三步操作: 1. 准备盘点 ; (创建盘点凭证,打印出来,分发给盘点人员)2. 盘点,确认差异; (实物盘点,输入盘点结果)3. 差异过账;(差异报上面的经理和财务审批,通过后过账)在上面的流程中,可以看到盘点的主导人员其实是财务人员;盘点方法,以及产生的库存账面差异都需要得到财务的认可方可入账;3. SAP 支持的盘点方法:SAP 支持的盘点方式主要包括如下几种:Periodic inventory:周期性(定期)盘点;Continuous inventory:持续性盘点;Cycle counting:循环盘点;Inventory sampling:抽样盘点;这几种方法其实都很好理解;分别说明如下:Periodic inventory: 简单点说,就...

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