精品文档---下载后可任意编辑企业战略绩效评价体系讨论——以金融型企业为例的开题报告一、讨论背景与意义随着我国市场经济的不断进展，金融企业作为国民经济的重要组成部分，在我国经济中具有不可替代的作用。然而，随着市场竞争的加剧，金融企业不断面临着来自竞争对手的挑战，如何提高企业竞争力成为了金融企业亟待解决的问题。为此，企业战略绩效评价体系成为了评估企业进展状况的重要工具，对企业制定长远进展战略具有指导作用。本文旨在讨论金融型企业战略绩效评价体系，分析其现状和问题，并提出相应的解决方案，以期为金融型企业的进展提供理论和实践上的指导。二、讨论内容（一）企业战略绩效评价体系理论讨论1.企业战略绩效评价体系的定义与特点；2.相关理论的回顾以及业界已有的讨论成果。（二）金融型企业战略绩效评价体系实证讨论1.确定讨论对象和样本，收集相关数据；2.构建金融型企业战略绩效评价指标体系；3.对金融型企业战略绩效进行评价。（三）金融型企业战略绩效评价体系不足分析1.分析金融型企业战略绩效评价体系在实践中存在的问题；2.分析问题的原因。（四）完善金融型企业战略绩效评价体系的建议1.提出增强评价体系可行性的改进方案；2.提出提高评价体系准确性的改进方案；3.提出增强评价体系可操作性的改进方案。三、讨论方法和技术路线精品文档---下载后可任意编辑本文采纳文献讨论法、案例讨论法和实证讨论法相结合的方法进行讨论。首先，通过文献讨论法，回顾企业战略绩效评价体系相关理论的进展和讨论成果，进一步确定讨论方向和重点。其次，通过案例分析，选择几个典型的金融企业，深化讨论其战略绩效评价体系现状以及存在的问题和原因。最后，实证讨论，选取目标企业，通过实地调查和问卷调查等方法收集数据，构建金融型企业战略绩效评价指标体系并进行评价。四、预期成果预期通过本文的讨论，取得以下成果：（一）深化分析金融型企业战略绩效评价体系的理论基础，掌握企业战略绩效评价体系的基本原理和进展趋势。（二）通过实证讨论，构建金融型企业战略绩效评价指标体系，对指标体系的可行性和有效性进行检验，提高金融型企业的竞争力和效益。（三）针对金融型企业战略绩效评价体系存在的问题和不足，提出一系列改进方案，以期为金融型企业的进展提供有针对性的指导。
