精品文档---下载后可任意编辑实验目标：1、掌握采购部门的工作内容和业务流程，认识、掌握采购管理的方法和策略。2、了解采购部门与生产、仓库等管理部门之间的相互关系。3、理解采购管理的作用、意义、重要性。4、根据系统配备的案例，建立一套数据进行操作练习。5、通过在线帮助，学习与采购管理相关的知识。实验过程及体会双击桌面“企业管理模拟实验室”——点“模拟实习”——点“新建”——输入实验室名称“zl”、密码，点“确定”——选择“zl”实验室——点“进入”——点“登录”——选择用户“SYSTEM”，输入密码“123”——点“确定”即可登录实验室。一、实习过程1、供应商资料方法：在采购部模块中，点“供应商资料录入”——点“添加”——输入相关信息——点“保存”2、供应商评估方法：在采购部模块中，点“供应商评估”——点“添加”——右击供应商编号——选择相应的供应商，输入该供应商的相关信息——点“保存”——以此类推，完成所有供应商评估——点“退出”3、外购计划
