精品文档---下载后可任意编辑课程设计题目伊利公司战略设计学院专业班级姓名指导老师2024 年1月6日目录一、战略使命和战略目标 31
1 战略使命 3战略目标 3二、基本任务 3三、企业外部环境分析 33
1 PEST 分析 3（一）政策环境 3（二）经济环境 4（三）社会环境 4（四）、技术环境 53
2 O/T 分析 5（一）机会 5精品文档---下载后可任意编辑（二）威胁 53
3 波特五力分析 6四、竞争态势矩阵 9五、外部因素评价矩阵 9六、内部资源存量变化趋势及企业内部优势及弱点；10七、内部因素（IFE）矩阵；11八、职能层战略 111）区域一战略——产品开发战略 123）区域三战略——纵向一体化战略 13九、国际化战略 14十、年度目标和经营政策；15十一、战略实施过程中控制与评价方法；16十二、答辩 16一、战略使命和战略目标1
1 战略使命经营主线：伊利集团旨在不断创新，追求人类健康生活，主要生产高质量的液态奶、冷饮、奶粉、酸奶等产品
经营目的：企业长期生存的基础下，站稳脚跟为基本目的，保持盈利和企业旺盛的生命力
获得足够的利润，为公司的进展提供资金和其他资源，以实现公司的其他目标
管理哲学：推行“以人为本、制度为保障、团队为前提，平等信任”的企业文化公共形象：认为社会是伊利生存进展的平台，注重处理与“政府”的关系，支持地方基础设施建设，也注重公益活动
使命类型：进展自身
伊利市场竞争观是“直面竞争”是活力，“领先一步”是法宝，“共同成长”是主题战略目标目标：2024 年进入全球乳业前五强二、基本任务1
汇合全球顶级资源，打造全球最优品质；2
“全球织网”，构筑国际化乳业品牌；3
推动自主创新，推动乳业“互联网+”；4
承担领军企业责任，大力开展奶源建设
三、企业外部环境分析 PEST 分析（一）政策环境（1）国家进一步加强对乳品行业的监管 2024
