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供应商撤场转场作业管理试行规定

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精品文档---下载后可任意编辑有关部门、各购物广场:为法律规范供应商撤场、转场作业管理,经公司讨论决定,特制定如下管理规定,请各部门遵照执行。一、供应商撤场处理流程(一)流程图 租赁/承包 自营(二)流程说明:1、撤场申请:供应商向采购中心相关部门撤转场负责人出具加盖有效公章的《撤场申请》,撤转场负责人知会品类负责人对《撤场申请》进行审核。品类负责人根据销售情况向部门撤转场负责人提出申请要求供应商撤场,。注:采购中心百货部、生鲜部没有综合组,全权由相关采购员办理。注意:{在分公司培训时}要求复制总部行为,将经办所有撤转场负责人及财务结算主管和配送中心退货部主管及各商品部主管人通报,要求其负责。当工作调换时,必须邮件知会所有相关工作有联系的同事,告之由谁来接替工作,今后邮件与之联系,由其负责。 2、报批:撤转场负责人将《撤场申请》传部门经理审批。(1)同意撤场则请撤转场负责人填写《撤场/转场审批表》并知会供应商必须按合同条款无条件承担空库存;(2)不同意则请撤转场负责人进行谈判协商保留。注意:一定写明撤场原因;一定要注明清楚撤场商品为全部撤、还是部分商品撤,假如为部分产品,一定写明撤场产品条码。3、填写《撤场/转场审批表》:撤转场负责人填具一式二联《撤场/转场审批表》。撤场/转场审批表的保留:第一联:财务:第二联:撤转场负责人留底(百货部为供应商携带入卖场办理手续)4、核对往来帐:撤转场负责人持《撤场/转场审批表》到财务中心结算部核对往来帐目,由财务中心结算部主管在《撤场/转场审批单》确认并出核对往来帐 盘点退货对帐撤场申请填写《撤场/转场审批表》办理撤场手续通知撤场报批协商保留报批通知处理电脑库存洽谈反馈精品文档---下载后可任意编辑具意见,然后再传回撤转场负责人。5、报批:撤转场负责人持此表报采购经理、采购总监审批。6、办理撤场手续:(1)(租赁/承包):专柜供应商持《撤场/转场审批表》至购物广场办理清场手续,并由购物广场总经理、防损员、工程部、前台部负责人签字表示同意撤场。(2)(自营):①通知撤场:撤转场负责人将经过采购总监审批过的《撤场/转场审批表》交财务中心结算部主管,由财务中心结算部主管向各购物广场商品部主管和配送中心退货部主管发送电子邮件《退货撤场通知/处理单》(见附件二),同时发邮件给信息中心录单员做供应商商品的暂停订货。{每部门每天不得超过两家的供应商撤转场,百货调整除外}注...

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