精品文档---下载后可任意编辑目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（ Trainer ） 5 三、提交需求（ Needs ） 6 四、联系我们（ Contact ） 7 附、淘课介绍（ Taoke ） 8 附 1 淘课商城 8 附 2 培训宝工具 8 附 3 培训人社区 8 附 4 淘课企业学习讨论院 9 精品文档---下载后可任意编辑一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:6 小时授课讲师：安新强课程价格：8000 元课程编号：2172932.2 培训受众基层干部2.3 课程收益 培训对象是企业基层干部，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。2.4 课程大纲《基层干部团队执行力训练营》【训练导师】：安新强【训练时间】：根据客户需要【课程收益】： 培训对象是企业基层干部，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。【课程内容】:第一讲：执行力就是做出结果我们认为是在做结果，实际上是在完成任务。结果与任务完全不同。一、结果意味着什么?1．商业交换公司是以结果做商业交换的平台2．企业生死企业依靠结果生存。3．不同人生。人生是一个一个结果积累的过程。二、什么是任务，什么是结果？结果“三要素”:有时间、有价值、可考核。三、如何做结果？１、重点法；2 、分解法；３、递进法。四、结果思维训练法1、结果外包法；2、底线结果法。第二讲：执行力的源泉——“负责任的精神”企业中责任精神的现状；人为什么不同意承担责任；对于责任的选择不同，其人生结果不同；“承担责任”与“感恩”； 许三多的“负责任精神”修炼责任，学会担当； 第三讲： 执行的四十八字真经——执行训练的要领一、执行的八字方针：仔细第一、聪慧第二二、执行的十六字原则：结果提前、自我退后/锁定目标、专注重复精品文档---下载后可任意编辑三、执行的二十四字战略：决心第一、成败第二/速度第一、完美第二/结果第一、理由第二第四讲：建立不依靠任何能人的制度执行体系一、更适合中国： 是什么成就了 GE 这家伟大的商业帝国，是运营模式，是制度执行力，是落实战略的执行制度，八步运营思想与模式，更加适合中国企业实际情况，并在上千家企业得到效果。二、制度执行要点：1、凡事必有结果;有结果就必须落实到“我”;建立目标通向结果的桥梁——计划4、对“我”不信任就必须检查;5、有检查就必有奖罚6、改进与提高三、制度执行流程（一）结果定义清楚：心中有结果，执行有效果！1、结果定义清楚：有时候,不是团队执行不力,而是事先没有讲清楚预期结果.2、...
