精品文档---下载后可任意编辑施工企业如何做好 BT 项目的造价管理施工企业如何做好 BT 项目的造价管理 （中交一航局第四工程有限公司） 摘要：随着我国基础设施建设领域投融资体制的改革，以及竞争日趋白热化的建筑市场，施工企业参加 BT 项目的机会越来越多。做好现场签证和成本控制竣工结算是施工企业进行造价管理的关键。 关键词：BT 项目 造价管理 1、 BT 项目的定义 1.1BT 项目的定义 BT 即 Build-Transfer（ 建设-转让），是政府通过特许协议，引入社会资金进行政府的基础设施建设，建设完工后，该项目设施的有关权利按协议由政府分期收回，期间没有运营环节。 1.2 施工企业运作 BT 的特别意义 随着我国基础设施建设领域投融资体制的改革，以及竞争日趋白热化的建筑市场，施工企业积极拓展多元化的经营模式，合理运作 BT 项目，以投资带动经营，将是施工企业谋求更大市场份额和利润，拓展生存空间的一条新路。 另外，运作一个成功的 BT 项目，对提高企业的管理水平和人才的培育也具有重要意义。 2、BT 项目前期造价工作 2.1 首先应了解 BT 项目运作程序和法律相关文件 施工企业作为投资人参加 BT 项目的运作，必须了解 BT 项目的运作程序和法律相关文件，避开因手续不完备和法律风险导致项目的运作失败和巨大经济损失。 BT 项目一般包含的程序有项目的前期调研、招投标、合同谈判、合同签订（担保合同的签订）、项目立项、施工许可和开工手续、施工单位的选定、监理的选定、施工、工程移交、回购款收复等。 2.2 分析 BT 项目存在的风险，并制定规避和减小风险的措施 BT 项目的风险一般来至两个方面，一是合同的风险，包含合同主体是否合法，合同条款是否完善和有利于投资方等。应做好项目所有必备的工作，防止因项目程序不合法或其他原因导致投资合同为无效合同，使投资的权利得不到法律保护。第二是回购风险，即由于回购期限较长（一般为 4-5 年），回购方（一般指政府部门或政府成立的投资公司）因自身财力原因不能够按时支付回购款，使施工企业蒙受巨大损失，因此在合同签订时要对此有相应的应对措施。一般的应对措施是让政府出让土地，或提供银行履约担保。BT项目的履约担保和一般的履约担保应该在支付条件上有区别，这是施工企业应特别注意的，进入履约保函支付程序时，支付条件应该约定为“见索必付”，即只要银行收到施工方（或投资方）的索赔申请，无须政府部门提供相关证据，应...
