精品文档---下载后可任意编辑一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中．只有 1 个最符合题意） 1．对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。 A．立项时间目标 B．竣工时间目标C．动用时间目标 D．运营时间目标 2．设计方作为工程项目建设的一个参加方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。 A．材料供应方的利益 B．项目施工方的利益C．项目的整体利益 D．工程监理方的利益 3．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令C．丙企业可指挥乙企业的施工D．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 4．东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。 A．线性组织结构 B．矩阵组织结构C．职能组织结构 D．项目组织结构 5．项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。A．工作流程图 B．项目结构图 C．合同结构图 D．组织结构图6．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。A．拟定施工方案 B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划 D．编制施工准备工作计划 7．调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A．组织措施 B．管理措施C．技术措施 D．经济措施 8．某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。 A．施工成本规划中的相应成本项 B．工程合同价中的相应成本项 C．工程投标价中的相应成本项 D．工程款支付中的相应成本项 9．在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（）。 A．项目合同文件 B．组织的经营方针和目标 C．项目管理规划大纲 D．项目管理实施规划 10．施工项目经理由于...
