新建、改建、扩建工程“三同时”管理制度一、目的规范新建、改建、扩建工程“三同时”安全管理，特制定此制度
二、范围本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”管理
三、管理职责1、总工程师负责审查“新建、改建、扩建、技改、革新”项目的初步设计或方案编制；2、安全办负责负责安全、卫生、环保、消防设施的施工、监督、检查，及时纠正施工中的缺陷；3、开发部负责新产品、新工艺、新设备、新材料的试验验证
四、工作程序1、“三同时”的定义指生产单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用
2、“三同时”评审（1）建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报人事部
① 建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书
② 建设和技术改造工程任务书或建议书
③ 采取的预防措施及可行性技术论证报告
（2）总经理对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会，建设项目设计部门、安全办、人事部、开发部、厂务部等部门同时参加
（3）在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施
（4）总经理、安全办、厂务部分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见
只有全部通过方可进入项目建设
3、新产品开发、试制（1）需要进行试验的项目，由制定试验方案的单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施
安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上，向参加试验的单位贯彻落实
（2）在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品、所用原料的理化性质，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品
