航空器材进出口总公司质量手册目录0-1企业简介0-2公司组织机构图、公司质量管理体系组织机构图0-3颁布令管理者代表任命0-4质量管理体系职能分配表1.质量管理体系范围1.1适用范围1.2剪裁的细节与合理性2.引用标准3.术语定义和基本原理4.质量管理体系4.1质量管理体系总体概述4.2质量管理体系文件的总要求4.2.1质量管理体系文件的层次划分4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4质量记录控制5.管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.5职责、权限和沟通5.5.1总要求5.5.2职责和权限5.5.3内部沟通5.6管理评审6.资源管理6.1资源提供的总要求6.2人力资源6.3设备设施6.4工作环境7.产品实现(服务提供)7.1服务提供的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发7.4采购7.5服务提供过程控制8.测量、分析和改进8.1策划8.2监视和测量8.3不合格控制8.4数据分析8.5改进中国航空器材进出口总公司质量手册0-1企业简介0.2本公司组织机构图总经理副总经理副总经理办计财人一二三招北京公划务劳标分公室部部处部部部部司中国航空器材进出口总公司质量手册题目:组织机构图生效日期:2001.08.15版次:A/0文件编号:页码:1/10.3本公司质量管理体系组织机构图总经理管理者代表副总经理副总经理办计财人一二三招北京公划务劳标分公室部部处部部部部司中国航空器材进出口总公司质量手册题目:体系职能分配表生效日期:2001.08.15版次:A/1文件编号:页码:1/204质量管理体系职能分配表GR/T1900I－2000管理层办公室计划部人劳处财务部一部二部三部招标部北京分公司4质量管理体系4.1总要求▲〇〇〇〇〇〇〇〇〇4.2文件要求▲▲〇〇〇〇〇〇〇〇4.2.1总则▲▲〇〇〇〇〇〇〇〇4.2.2质量手册▲▲〇〇〇〇〇〇〇〇4.2.3文件控制〇▲〇〇〇〇〇〇〇〇4.2.4质量记录的控制〇▲〇〇〇〇〇〇〇〇5管理职责5.1管理承诺▲〇〇〇〇〇〇〇〇〇5.2以顾客为中心▲〇〇〇〇〇〇〇〇〇5.3质量方针▲〇〇〇〇〇〇〇〇〇5.4策划▲〇〇〇〇〇〇〇〇〇5.4.1质量目标▲〇〇〇〇〇〇〇〇〇5.4.2质量管理体系策划▲5.5职责、权限和沟通▲〇〇〇〇〇〇〇〇〇5.5.1职责和权限▲〇〇〇〇〇〇〇〇〇5.5.2管理者代表▲5.5.3内部沟通▲〇〇〇〇〇〇〇〇〇5.6管理评审▲▲〇〇〇〇〇〇〇〇5.6.1总则▲〇〇〇〇〇〇〇〇〇5.6.2评审输入▲〇〇〇〇〇〇〇〇〇5.6.3评审输出▲▲〇〇〇〇〇〇〇〇6资源管理6.1资源的提供▲6.2人力资源〇〇〇▲〇〇〇〇〇〇6.2.1总则〇〇〇▲〇〇〇〇〇〇6.2.2能力、意识和培训〇〇〇▲〇〇〇〇〇〇6.3基础设施〇▲〇〇〇〇〇〇〇〇6.4工作环境〇▲〇〇〇〇〇〇〇〇7产品实现7.1产品实现的策划〇▲▲▲▲〇7.2与顾客有关的过程〇▲▲▲▲▲7.2.1与产品有关的要求的确定▲▲▲▲▲7.2.2与产品有关的要求的评审〇▲▲▲▲▲7.2.3顾客沟通▲▲▲▲▲7.3产品开发〇▲▲▲▲〇7.3.1设计和开发策划〇▲▲▲▲〇7.3.2设计和开发输入〇▲▲▲▲〇7.3.3设计和开发输出〇▲▲▲▲〇7.3.4设计和开发评审〇▲▲▲▲〇7.3.5设计和开发验证〇▲▲▲▲〇7.3.6设计和开发确认〇▲▲▲▲〇7.3.7设计和开发更改的控制〇▲▲▲▲〇7.4采购▲▲▲▲▲▲7.4.1采购过程▲▲▲▲▲▲7.4.2采购信息▲▲▲▲▲▲7.4.3采购产品的验证▲▲▲▲▲▲7.5.1生产和服务提供的控制〇▲▲▲▲▲7.5.2生产和服务提供过程的确认不含已删除7.5.3标识和可追溯性▲▲▲▲▲7.5.4顾客财产▲▲▲▲▲7.5.5产品防护▲▲▲▲▲7.6监视和测量装置的控制不含已删除中国航空器材进出口总公司质量手册题目:体系职能分配表生效日期:2001.08.15版次:A/1文件编号:页码:2/2GR/T1900I－2000管理层办公室计划部人劳处财务部一部二部三部招标部北京分公司8测量、分析和改进8.1总则▲〇〇〇〇〇〇〇〇〇8.2监视和测量8.2.1顾客满意〇▲▲▲▲▲8.2.2内部审核〇▲〇〇〇〇〇〇〇〇8.2.3过程的监视和测量〇▲〇〇〇〇〇〇〇〇8.2.4产品的监视和测量▲〇〇〇▲▲8.3不合格品的监视和测量▲▲〇〇〇▲▲8.4数据分析▲〇▲〇〇〇〇〇8.5改进8.5.1持续改进▲▲〇〇〇〇〇〇〇〇8.5.2纠正措施〇▲〇〇〇〇〇〇〇〇8.5.3预防措施〇▲〇〇〇〇〇〇〇〇注：▲─主控部门；〇─相关部门...
