精品文档---下载后可任意编辑前言根据 xxx 公司“集团化运作、集约化进展、精益化管理、标准化建设”的工作目标，为加强 xxx 公司基建技经管理，法律规范工作流程，严格管理制度，提高投资效益，，促进基建技经工作的科学化、标准化及法律规范化，依据有关法律法规，xxx 公司组织有关专家，编写了《xxx 公司基建技经工作手册》。全手册分为 9 章，基本涵盖了基建技经管理工作的全过程。本手册以xxx 公司基建标准化体系为依托，以近年来 xxx 公司颁发的有关技经工作的系列文件为依据，重点突出了技经工作各阶段的工作内容与方法、工作流程、工作要点及工作标准，与工程实际相结合，切实提高技经工作的可操作性及有用性。由于编写时间仓促，涉及的内容较多，难免存在疏漏之处，恳请各位专家和读者提出宝贵意见，以便不断完善改进。目录第一章总则--------------------------------------------------------------------------一、编写技经工作手册的目的及技经工作管理的定义-------------------------二、技经工作管理模式----------------------------------------------------------------三、技经工作的内容和范围----------------------------------------------------------四、技经工作主要职责----------------------------------------------------------------第二章可研估算阶段的技经工作--------------------------------------一、工作内容与方法-------------------------------------------------------------------二、工作流程----------------------------------------------------------------------------三、工作要点----------------------------------------------------------------------------四、工作标准----------------------------------------------------------------------------第三章设计阶段的技经工作---------------------------------- 一、初步设计阶段----------------------------------------------------------------------（一）工作内容与方法----------------------------------------------------------------（二）工作流程----------------------------------------------------------------------------（三）工作要点----------------------------------------------------------------------------（四）工作标准-------------------------------------------------------------...
