置业有限公司工程部管理规定（申报稿）二〇〇五年六月十三日目 录 编制说明……………………………………………………………………（1）一、 工作目标………………………………………………………………（2）二、 工作职责………………………………………………………………（3）（一）工程部工作职责……………………………………………………（2）（二）监理部工作职责………………………………………………（4）（三）管理架构……………………………………………………………（5）三、 岗位职责………………………………………………………………（8）（一）工程部岗位职责……………………………………………………（8）（二）监理部岗位职责………………………………………………（13）四、 管理主要内容…………………………………………………………（18）（一）施工技术管理………………………………………………………（18）（二）独立分包工程技术管理……………………………………………（20）（三）质量控制……………………………………………………………（21）（四）进度控制……………………………………………………………（30）（五）投资控制……………………………………………………………（31）（六）合同管理……………………………………………………………（33）（七）信息管理……………………………………………………………（33）（八）组织协调……………………………………………………………（34）五、 工作制度………………………………………………………………（35）（一） 会议制度………………………………………………………………（35）（二） 业务技术培训、考核制度……………………………………………（36）（三） 监理制度………………………………………………………………（37）六、工作考核及奖励处罚办法……………………………………………（40）（一） 总则……………………………………………………………………（40）（二） 奖励与处罚基本原则…………………………………………………（40）（三） 工程生产管理人员奖罚管理细则……………………………………（40）七、工作指引………………………………………………………………（48）八、服务守则………………………………………………………………（56）九、工作程序………………………………………………………………（57）...
