精品文档---下载后可任意编辑长征建筑安装公司财务控制体系讨论的开题报告一、讨论背景和意义长征建筑安装公司是一家专业化的建筑安装企业,具有建筑工程施工总承包二级资质。近年来,随着中国建筑市场的快速进展和建筑安装行业的逐步复苏,长征公司在市场中得到了较好的进展。然而,在“十二五”规划期间,由于市场竞争的激烈、劳动力成本的不断上涨等因素的影响,公司的盈利能力受到了一定的制约。财务控制是现代企业管理中非常重要的一环,它不仅关系到企业的经营效益,而且直接影响企业的生存和进展。由于长征公司业务复杂,财务管理体系相对滞后,无法及时掌握企业资金流动和财务情况,并对企业未来决策产生影响。因此,讨论长征公司财务控制体系的优化和升级,对于提高公司的综合竞争力,实现企业长期稳定进展有着重要的意义。二、讨论内容和方法1、讨论内容本讨论将重点探讨长征建筑安装公司的财务控制体系建设现状、存在问题和优化策略等方面,具体内容如下:(1)长征公司财务控制体系的构成与组织结构(2)现有财务控制体系的特点和问题分析(3)与财务控制体系相联系的预算和成本控制体系(4)如何对现有的财务控制体系进行升级和优化,从而提高公司的竞争力和盈利能力:包括内部控制、财务报告和分析等方面。2、讨论方法本讨论将实行文献讨论、实证调查和分析方法结合的讨论方式。具体讨论方法如下:(1)搜集相关理论和实践文献,包括管理学、财务管理、财务会计、内部控制等方面的经典著作、学术论文以及财务报表等资料。(2)进行长征公司的实地调查,通过问卷、访谈、会议等方式,深化了解公司的财务控制体系现状,确定问题点。精品文档---下载后可任意编辑(3)根据以上调查讨论结果,提出相应的改进措施,为进一步完善公司财务控制体系提供参考和建议。三、预期目标和成果1、预期目标通过本讨论,旨在实现以下目标:(1)深化了解长征公司的财务控制体系现状和存在的问题,为进一步确定改进措施提供参考。(2)提出符合长征公司实际情况的财务控制体系优化策略和建议,能够切实提高公司盈利能力和竞争力。2、预期成果本讨论估计取得以下成果:(1)编写一份详细的长征公司财务控制体系讨论报告,系统阐述公司财务控制体系的建设现状和存在的主要问题,提出改进措施和建议。(2)开发和设计一套适合长征公司的财务控制体系,针对公司实际情况提供前瞻性的建议和概念。(3)推广讨论成果,为其他建筑安装公司提供借鉴和参考,促进...