北京分公司安全生产管理办法 第一章总则 第一条为了认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《国务院关于加强安全生产的决定》等有关安全生产法律法规，切实加强企业的安全生产管理，不断完善安全生产保证体系，实行全员、全过程、全方位的安全管理，保证人、机、物和环境的安全，提高企业风险防范能力，减少各类事故隐患，增强企业在市场中的竞争能力，结合集团公司实际情况，特制定本办法。 第二条安全生产是企业的永恒主题。坚持“安全第一，预防为主”的方针，在安全管理上必须坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，确保“三个不变”，即：安全第一的位臵任何时候、任何情况下不能变；主管领导抓安全不能变；党、政、工、团齐抓共管，综合治理不能变。使安全生产工作真正形成领导重视、部门协同、逐级负责、人人把关、群防群治的安全生产保证体系。 第三条本办法适用于集团所属各单位。各单位可依据本办法，结合单位实际情况，制定实施细则。 第二章安全生产目标管理 第四条集团公司、子（分）公司、指挥部（项目部）要形成目标管理网络。消灭生产安全较大及以上责任事故；杜绝锅炉、压力容器爆炸伤害事故；年职工因工死亡率控制在百亿元产值 2 人以下；重伤率控制在 0.5‰以下；轻伤率控制在 5‰以下。 第五条各子公司、指挥部（分公司）、项目部要按照安全生产逐级负责制的原则，逐级签订安全生产包保责任状，逐级实行安全风险抵押制度，真正使安全生产责任制横向到各职能部门，纵向到基层每个职工。并建立严格的监督检查和奖惩制度。做到年终考核，奖罚兑现。 第六条各子公司、指挥部（分公司）、项目部要把安全生产目标管理同领导任期目标责任制结合起来，作为考核责任人业绩的重要内容。 三安全管理组织机构 第七条为加强对安全生产的组织领导，集团公司、子公司设立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会由行政主管任主任，分管生产的领导和总工程师、工会主席任副主任，有关业务部门领导参加。安委会是单位安全生产最高管理机构，对本单位的安全工作行使决策权和管理权；针对单位安全生产管理工作的实际，定期或不定期召开会议，分析企业安全生产形势，研究制定改进措施和重大问题的处理。并统一组织、协调各单位、部门、各环节、各类人员的安全管理活动，保证安全管理目标的实现。指挥部（分公司）、项目部、应设安全生产领导小组。其成员由党、政、工、团及...
